A biópsia de uma proposta de valor que não vingou. Ainda. E a estreia da seção /lib com o design do berço do design.

A praga da enrolação empolada e as nossas armas: navalhas, funis e outras sabedorias “de bolso”.

Propósito? Público? Patrocínio? Planejamento?

Resoluções, um almanaque para tempos difíceis e a simplicidade requerida.

Um diálogo que precisa acontecer de forma esporádica, aberta, atenta e… sem gerentes?!?

Concluindo a pequena revisão e preparando a conclusão da série. Revisão? Tsc, tsc. Aparecem hoje, pela primeira vez, os 4 requisitos fundamentais de todas as operações de todas as organizações. Só!

Que mané sensemaking? Tomar tenência!

Porque alguém precisa cuidar do todo.

Para evitar conflitos, oscilações e mal entendidos.

Ou seria engenharia? De variedade?!?

Onde e para quem uma organização cria e entrega valor.

Como uma organização cria e entrega valor.

Requer apenas um ingrediente: fidbeque negativo. Se ele chega na forma de prêmios, punições ou pancadas é outra história.

A new benchmark measures how well AI agents can automate economically valuable chores. Human-level AI is still some ways off.

*Só variedade absorve variedade*. Pois bem, hoje tem: mamutes, Titãs, Beer, Cibernética, Ashby, Televisão, Planos, Modelos e desenhinhos.

A solução evitada por nossas organizações. E mais: uma aula sobre o VSM, outra hora feliz e um ipê amarelo.

Cibernética, fractais e design organizacional para adultos.

Pode não parecer, mas o texto de hoje cobre três conceitos ou requisitos fundamentais para toda organização viável: Informação, Variedade e Recursão.

E se o cliente for uma vítima? E se o time vendesse? E se o departamento de vendas não existisse? E se...?

The company’s lawyers intervened to shape research that might have shed light on risks in virtual reality, four current and former staffers have told Congress. Meta denies the allegations.

Um post diferente, para desanuviar. O primeiro com intervenções artísticas, precisas e fundamentais de uma inteligência sem vida. Até música tem hoje.

Upstream abortado, o problema do Bob Dylan com definições, o problema com a definição do Pensamento Sistêmico, problemas com consultorias e a hashtag #OPENTOWORK

Por um pouco de equilíbrio entre o up e o downstream. Os eventos de agosto, setembro e outubro e uma marchinha de carnaval. Já?

Dois giros no Mapa de Tudo, um rolê aleatório sobre testes e uma nova sigla para você: FU2.

Dá até pra falar sobre caprichos não-funcionais que custam R$ milhões, valem horrores e causam chiliques. Ou não.

O desenho do novo novo FAN Essencial: só Requisitos e Conversas. Um apêndice para a última série: o que o OODA pode nos ensinar sobre o tal sensemaking? E sobre requisitos e conversas?

Terceira e última parte da pequena série sobre o sensemaking meio nonsense, livros ruins e entregáveis idem.

Segunda parte da pequena série sobre o sensemaking meio nonsense e livros muito ruins. Também tem a agenda de julho e outra dobradinha artificial.

Primeira parte de uma pequena série sobre um sensemaking meio nonsense, livros ruins e gatos carregados pelo rabo.

Ouça agora | 18 anos em 5'44". Visão, Requisitos e uma ideia.

One Friday in March, as usual in the mornings, I was drinking my coffee in bed and reading my morning paper.

A qualidade artesanal é uma vantagem comparativa que nem milênios de evolução foram capazes de vencer. O avanço das IAs tende a reforçar essa diferença.

Uma FAQuinha para o Pensamento Sistêmico. Um livro sobre VSM para... agilistas? A agenda de junho.

Era para ser apenas um post. Virou uma aula.

A Bloomberg News analysis finds that roughly two thirds of new data centers built or in development in the US since 2022 are in places with high levels of water stress.

Campus newspapers are confronting ethics debates as foreign students ask that their names and views be removed from past articles.