Sign in

Plötzlich Chefin

@ploetzlichchefin.bsky.social
118 followers 251 following 548 posts

Was bedeutet gute Führung heute? Wie kann ich in eine Führungsrolle hineinwachsen? #Führung #Leadership #NewWork #Familie #Digitalisierung www.ploetzlichchefin.de

PostsRepliesMedia
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 26/05/2026
„In beiden Studien fanden Forscher heraus: Weder Egoismus noch der Einsatz von Ellenbogen noch das Manipulieren anderer hatte ihre Testpersonen in #Führungspositionen gebracht. Was stattdessen die meisten gemein hatten...: #Extraversion…“ www.businessinsider.de/karriere/arb...
businessinsider.de
Eigenschaften von Chefs: Welche Menschen in Führungsposition kommen
Es ist ein gängiges Klischee, dass besonders unangenehme Menschen im Job besonders weit kommen. Psychologen widerlegen diese Annahme nun.
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 21/05/2026
„Mitarbeitende folgen keiner Maschine, sie folgen einer Haltung. Und deshalb wird #Selbstreflexion in kommenden Jahren zur kritischen Kernkompetenz im Management. Fachliche Expertise bleibt unverzichtbar. Doch sie ist Eintrittskarte, nicht Differenzierungsmerkmal.“ www.business-on.de/interview-mi...
business-on.de
Self-Leadership: Sylvana Grabitzki-Hatch im Interview | business-on.de
Wie Selbstführung den Unternehmenserfolg steuert: Sylvana Grabitzki-Hatch über modernes Coaching, Resilienz und die neue Souveränität für Führungskräfte.
121
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 20/05/2026
„Es geht darum, die Rolle als ‚oberster Problemlöser‘ abzulegen und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen das Team selbstständig Lösungen erarbeiten kann … Das steigert Motivation und Eigenverantwortung im gesamten Unternehmen.“ #Führung #Leadership www.business-on.de/leadership-t...
business-on.de
Coaching im Mittelstand: Vom Manager zum Leader
Wie externe Impulse Führung stärken, die Bindung erhöhen und den Unternehmenserfolg langfristig sichern.
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 19/05/2026
„Positive Leadership ist kein modischer Trend, sondern ein Führungsstil, der statt auf Kontrolle auf Vertrauen setzt … und dadurch Transformation ermöglicht und den Unternehmenserfolg nachhaltig sichert.“ #Führung #Leadership www.3minutencoach.com/positive-lea...
3minutencoach.com
Positive Leadership: Mehr als ein Modetrend?! • 3MinutenCoach
<span class=
020
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 18/05/2026
„Die schwierigste Herausforderung ist häufig, sich selbst zu reflektieren und sich Schwächen ehrlich einzugestehen, um sich stetig weiterzuentwickeln, weil bekanntermaßen kein Meister vom Himmel fällt – ein Eingeständnis, das zur guten #Führung dazugehört.“ arbeits-abc.de/fachexperte-...
arbeits-abc.de
40 % scheitern als neue Führungskraft - vermeide diese 5 Stolperfallen beim Start als Chef
Der Aufstieg von Fachexperten in den Chefsessel ist oft eine Ernüchterung. Fachexperten sind nicht automatisch gute Chefs. Warum Fachkompetenz allein nicht ausreicht, um eine Führungsrolle erfolgreich...
021
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 12/05/2026
„Wenn du Druck spürst und ihn unausgesprochen weitergibst, spürt dein Team es. Wenn du gestresst, distanziert oder zynisch reagierst, verändert sich die Stimmung, nicht sofort, aber stetig. Genauso spüren Menschen, wenn du offen, präsent & wertschätzend bist.“ #Führung www.xing.com/news/article...
xing.com
Deine besten Leute kündigen nicht wegen des Geldes! Sie kündigen deinetwegen | XING
Ich weiß, das ist eine sehr schwerwiegende Aussage, doch leider nicht aus der Luft gegriffen. Unternehmen kämpfen aktuell mit vielen Herausforderungen. Eine der größten ist die Wechselbereitschaft ihr...
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 11/05/2026
„Wer andere führen will, muss sich selbst führen können. Selbstführung ist die Grundlage moderner Führung und ein zentraler Bestandteil der Entwicklungsprogramme der Haufe Akademie.“ #Selbstführung #Führung #Mindset www.haufe-akademie.de/blog/themen/...
haufe-akademie.de
Führung im Wandel: Was heute zählt
Führung im Wandel: Warum sich Führung heute ändern muss ✓ Moderne Führungsprinzipien ✓ Praktische Umsetzung im Mittelstand ✓ Zukunftsfähig führen
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 08/05/2026
"Selbstbewusstsein wird oft mit Können verwechselt. Männer wirken überzeugend, ohne tatsächlich etwas zu können. Frauen hingegen sind zurückhaltender, auch selbstkritischer – selbst dann, wenn sie tatsächlich etwas geleistet haben." direkt-magazin.ch/meinung/glst... #Leadership #Diversity
direkt-magazin.ch
Neue Kolumne von Geschlechterforscherin Franziska Schutzbach
Woran liegt es, dass Männer viel öfter in Führungspositionen anzutreffen sind als Frauen, obwohl sie dafür oft schlechter geeignet sind? Antworten darauf gibt Geschlechterforscherin Franziska Schutzba...
030
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 07/05/2026
„Talentförderung ist damit der beste Schutz gegen Unruhe im Team und das damit verbundene Chaos im Arbeitsalltag … Wir leben in Zeiten, in denen gute Leute schneller weg sind, als man eine neue Stellenausschreibung formulieren kann.“ #Führung #Leadership arbeits-abc.de/chefsache-gu...
arbeits-abc.de
Vom Chef zum Mentor: Warum gute Führung heute Karrieren formt
Wie du deine Mitarbeiter als Führungskraft bei der Erreichung ihrer Karriereziele unterstützt: Stärken erkennen, fördern und Herausforderungen meistern.
020
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 06/05/2026
„Ein solches Engagement kann man nicht erzwingen. Es entsteht, wenn Mitarbeitende das Gefühl haben: Ich werde gebraucht und kann meine Fähigkeiten entfalten … Positive Leadership setzt auf Vertrauen, Respekt und eine gemeinsame Vision.“ #Führung #Leadership www.3minutencoach.com/positive-lea...
3minutencoach.com
Positive Leadership: Mehr als ein Modetrend?! • 3MinutenCoach
<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesedauer:</span> <span class="rt-time"> 4</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</sp...
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 05/05/2026
„Wettbewerbsvorteile entstehen durch die Fähigkeit, schneller und klarer zu entscheiden als andere. Diese Fähigkeit entsteht nicht durch Systeme, sondern durch #Führung. Die unbequeme Frage lautet: Wo verlieren Sie Tempo, weil Abstimmung bequemer ist als Führung?“ www.xing.com/news/article...
xing.com
KI ist nicht Ihr Problem. Ihre Organisation ist es | XING
Die meisten Unternehmen werden nicht an künstlicher Intelligenz scheitern. Sie werden daran scheitern, Arbeit neu zu organisieren. Und wenn Sie ehrlich sind, liegt das Problem nicht irgendwo im System...
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 04/05/2026
„Wenn Leistung nicht belohnt wird, verändert sich die Zusammensetzung der Belegschaft: Die Leistungsträger gehen dorthin, wo sie gesehen werden. Die Mittelmäßigen bleiben – nicht aus Loyalität, sondern weil es bequem ist.“ #Führung #Leadership arbeits-abc.de/wer-an-mitar...
arbeits-abc.de
Gehalts-Geiz: Wer an Mitarbeitern spart, zahlt mit dem Unternehmenserfolg
Sparst du bei den Gehältern? Glückwunsch. Dann investierst du gerade kräftig – in Fluktuation, Demotivation und den schleichenden Niedergang deines Unternehmens.
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 02/05/2026
„Wer im operativen Tagesgeschäft gefangen ist, dem fehlt oft der Blick für das große Ganze … Der Schritt vom Verwalter zur inspirierenden Führungspersönlichkeit gelingt selten allein durch Willenskraft.“ #Führung #Leadership www.business-on.de/leadership-t...
business-on.de
Coaching im Mittelstand: Vom Manager zum Leader
Wie externe Impulse Führung stärken, die Bindung erhöhen und den Unternehmenserfolg langfristig sichern.
020
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 30/04/2026
„Inspirierende Chefs beeindrucken oft durch ihre kritische Art, weil sie nicht leichtgläubig sind oder blind mit der Masse schwimmen… Damit motivieren sie Mitarbeiter, selbst eine gesunde Skepsis zu entwickeln und nicht blind zu folgen.“ #Führung arbeits-abc.de/vorbild-chef...
arbeits-abc.de
Vorbild Chef: Was Mitarbeiter motiviert und inspiriert
Mitarbeitermotivation ist Chefsache. Wie meistern Führungskräfte diese Herausforderung und steigern durch gezielte Maßnahmen die Motivation und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter nachhaltig?
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 29/04/2026
„Mitarbeiter folgen nicht einem Titel, sondern einer Persönlichkeit. Menschen merken intuitiv, ob jemand seine Rolle spielt oder ob er wirklich hinter dem steht, was er sagt und tut.“ #Leadership #Vertrauen #Authentizität arbeits-abc.de/managen-koen...
arbeits-abc.de
Managen können viele, doch führen nur wenige
Manager optimieren. Führungskräfte inspirieren. Was moderne Führung ausmacht - und warum sich so viele Manager damit schwertun.
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 28/04/2026
„Führungskräfte erzählen von der Zukunft, aber beschönigen sie nicht. Außerdem teilen sie Verantwortung und investieren so in #Vertrauen. Darüber hinaus lassen sie Nähe zu, frei nach dem Motto: ‚Menschen folgen Menschen‘.“ #Leadership #Führung www.computer-automation.de/karriere/per...
computer-automation.de
Konzept ,Hope and Trust´ als Wirtschaftsfaktor
Nachrichten rund um das Thema Karriere - Leadership, Coaching, Beruf, Studien, Tipps uvm.
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 27/04/2026
„Autoritäre Führung wirkt als Fluktuationstreiber und damit nicht zuletzt auch als #Krisenbeschleuniger. Denn sie kostet Unternehmen ausgerechnet in unsicheren Zeiten ihre tragenden Kräfte. Das kann sich kein nachhaltig aufgestelltes Unternehmen leisten.“ #Führung www.onpulson.de/84650/autori...
onpulson.de
Autoritäre Chefs treiben Mitarbeitende zum Jobwechsel - Onpulson
Wie gut kommen Unternehmen mit unterschiedlichen Führungsstilen durch wirtschaftliche Krisen? Der Leadership-Monitor 2025 zeigt: Kooperative Vorgesetzte gelten als deutlich wirksamer – und reduzieren ...
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 26/04/2026
„Eine agile Führungskraft muss Fehler als Bestandteil des Lernprozesses betrachten. Ein Beispiel ist das ‚Fail Fast, Learn Faster‘-Prinzip: Fehler frühzeitig erkennen und daraus lernen.“ #Lernkultur #Agilität #Fehlerkultur www.xing.com/news/article...
xing.com
Flexibilität in der Führung: Wie Du als Chef agile Arbeitsmethoden einsetzt | XING
Warum agile Führung für moderne Unternehmen unverzichtbar ist und wie Du sie erfolgreich implementierst.
021
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 25/04/2026
„Die Kraft empathischer Führung liegt […] in den Momenten, in denen du dich traust, zu fragen: ‚Wie geht es dir wirklich?‘ Und zuzuhören. Ohne sofort zu bewerten oder zu lösen.“ #Empowerment #PsychologischeSicherheit #Führung www.xing.com/news/article...
xing.com
Wie 5 einfache Fragen dein Team motivieren, produktiver machen und (innere) Kündigungen senken | XING
Als ich vor ein paar Jahren in einem Workshop saß, passierte etwas, das mir bis heute im Gedächtnis geblieben ist. Eine erfahrene Teamleiterin erzählte von einem Mitarbeiter, der plötzlich kaum noch a...
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 24/04/2026
„Viele sogenannte Führungskräfte mögen nicht einmal sich selbst, geschweige denn andere Menschen. Unter solchen Umständen wird #Führung nur schwer möglich sein. Um exzellent zu führen, muss man Menschen lieben.“ #Menschenführung #Leadership #Werte www.cio.de/article/3664...
cio.de
Was einen zum guten Chef macht
Gute Führungskräfte lassen ihre Mitarbeiter Fehler machen, loben bei Erfolgen das ganze Team und treffen Entscheidungen schnell. Stanford-Professor Bob Sutton zeigt, wie man ein vorbildlicher Chef wir...
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 23/04/2026
„Wenn Mitarbeitende sich nicht weiterentwickeln, ist das nicht nur ihr Problem – es ist ein Führungsversäumnis… Mitarbeitende, die sich nicht weiterentwickeln, signalisieren nicht zwingend Desinteresse.“ #Leadership #Personalentwicklung #Führung arbeits-abc.de/entwicklung-...
arbeits-abc.de
Stagnierende Mitarbeiter sind ein Führungsproblem
Stillstand im Team? Nicht die Mitarbeiter sind das Problem – sondern die Perspektivlosigkeit, die ihnen geboten wird.
021
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 22/04/2026
„Die demütige Haltung wird von den Führungskräften ins Team getragen. Das fördert Zusammenarbeit, gemeinsame Zielorientierung und einen offenen Umgang mit Fehlern. Die Forschung zeigt: eine konstruktiver #Fehlerkultur ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen.“ www.wiwo.de/erfolg/manag...
wiwo.de
Manangement: Mut zur Fehlbarkeit – wie demütige Führung neue Ideen freisetzen kann
Die eigene Meinung zu hinterfragen ist für viele Führungskräfte eine Herausforderung. Doch intellektuelle Demut kann langfristigen Unternehmenserfolg fördern. Wie eine demütige Führungskultur gelingt.
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 21/04/2026
„Der größte Irrtum vieler Führungskräfte: Sie glauben, sie müssten vor allem für andere da sein. Doch wer sich selbst dabei vergisst, zahlt einen Preis. Gesunde #Führung beginnt mit Selbstklärung: Was treibt mich an? Was gibt mir Energie?“ 🔋🌿 #Selbstführung #Leadership arbeits-abc.de/fuehrung-bra...
arbeits-abc.de
Führung heißt Haltung zeigen – gerade jetzt
Gute Führung braucht Haltung – gerade jetzt. Wer nur verwaltet, verliert sein Team. Warum Klarheit und Selbstführung heute entscheidend sind.
132
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 20/04/2026
„Die steigenden Anforderungen durch KI, Kontextwechsel und neue Skills überfordern viele. Mental Health wird zum Schlüsselfaktor für langfristige Leistungsfähigkeit.“ 🧘‍♀️📈 #Achtsamkeit #HRStrategie t3n.de/news/paradig... #mentalhealth #KI #Wandel
t3n.de
Paradigmenwechsel im Personalmanagement: Warum statische Rollen ausgedient haben | t3n
Der Fachkräftemangel am Arbeitsmarkt und die Transformation der Wirtschaft stoßen auf wirtschaftliche Herausforderungen in den Unternehmen. 2025 wird kein leichtes Jahr für HR-Verantwortliche. Für HR-...
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 19/04/2026
„Führung bedeutet, klar und verständlich zu kommunizieren – aber auch aktiv zuzuhören… nicht nur Anweisungen geben, sondern sicherstellen, dass verstanden und akzeptiert wird. Gute Kommunikation schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass alle am selben Strang ziehen.“ arbeits-abc.de/fuehrungskom...
arbeits-abc.de
Führungskompetenz: Was eine starke Führungskraft ausmacht
Eine wirklich gute Führungskraft sorgt dafür, dass ihr Team wächst, Orientierung hat und in einem Umfeld arbeitet, in dem Leistung und Vertrauen wachsen. Die Realität? In vielen Unternehmen fehlt gena...
021
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 17/04/2026
„Wer spürt, dass die eigene Karriere im aktuellen Job nicht stagniert, sondern aktiv gefördert wird, sieht keinen Grund, sich nach Alternativen umzusehen … Damit sicherst du dir wertvolles Wissen im Haus und sparst dir den Stress, ständig neue Lücken füllen zu müssen.“ arbeits-abc.de/chefsache-gu...
arbeits-abc.de
Vom Chef zum Mentor: Warum gute Führung heute Karrieren formt
Wie du deine Mitarbeiter als Führungskraft bei der Erreichung ihrer Karriereziele unterstützt: Stärken erkennen, fördern und Herausforderungen meistern.
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 16/04/2026
„Gerade in Krisenzeiten ist ein fairer, menschlicher Umgang entscheidend für den Erfolg von Unternehmen … Nur wenn Entscheidungen transparent getroffen, offen kommuniziert und respektvoll umgesetzt werden, bleibt das Vertrauen bestehen.“ #Führung www.3minutencoach.com/positive-lea...
3minutencoach.com
Positive Leadership: Mehr als ein Modetrend?! • 3MinutenCoach
<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesedauer:</span> <span class="rt-time"> 4</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</sp...
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 15/04/2026
„Führung im Mittelstand bedeutet heute nicht mehr nur, Prozesse zu steuern und Zahlen zu kontrollieren. Es geht darum, Menschen zu begeistern, Talente zu binden und in einem dynamischen Marktumfeld handlungsfähig zu bleiben.“ #Führung #Leadership www.business-on.de/leadership-t...
business-on.de
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 14/04/2026
„Wer an den Menschen spart, spart an der falschen Stelle. Und zwar auf lange Sicht: finanziell, kulturell und strategisch… Mitarbeitende sind kein Kostenfaktor – sie sind der Wertschöpfungsfaktor. Wer hier spart, spart sich kaputt.“ #Führung #Leadership arbeits-abc.de/wer-an-mitar...
arbeits-abc.de
Gehalts-Geiz: Wer an Mitarbeitern spart, zahlt mit dem Unternehmenserfolg
Sparst du bei den Gehältern? Glückwunsch. Dann investierst du gerade kräftig – in Fluktuation, Demotivation und den schleichenden Niedergang deines Unternehmens.
020
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 13/04/2026
„Die besten Leader erkennt man daran, wie sie andere wachsen lassen… Indem du die Entwicklung deiner Mitarbeiter aktiv begleitest, schaffst du eine Bindung, die über das monatliche Gehalt hinausgeht.“ #Führung #Leadership arbeits-abc.de/chefsache-gu...
arbeits-abc.de
Vom Chef zum Mentor: Warum gute Führung heute Karrieren formt
Wie du deine Mitarbeiter als Führungskraft bei der Erreichung ihrer Karriereziele unterstützt: Stärken erkennen, fördern und Herausforderungen meistern.
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 12/04/2026
„Deshalb bedarf es heute mehr denn je eines Führungsstils, der die Menschen mitnimmt, sie inspiriert und ihnen hilft, ihre Hoffnung und Zuversicht nicht zu verlieren … Positive Leadership schafft Vertrauen, steigert Motivation und erhöht die Resilienz.“ #Führung www.3minutencoach.com/positive-lea...
3minutencoach.com
020
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 10/04/2026
„Wer als Leader eine Atmosphäre von #Vertrauen und psychologischer Sicherheit schafft, setzt enorme Potenziale frei … Das Ergebnis ist höhere Innovationskraft und eine Identifikation mit dem Unternehmen, die weit über das Gehalt hinausgeht.“ #Führung #Leadership www.business-on.de/leadership-t...
business-on.de
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 09/04/2026
„Führung heißt nicht Kostenminimierung – Führung heißt Wertmaximierung durch Menschen. Die eigentliche Frage lautet nicht: Wie viel kann ich sparen? Sondern: Wie viel Potenzial kann ich entfalten?“ #Führung #Leadership arbeits-abc.de/wer-an-mitar...
arbeits-abc.de
Gehalts-Geiz: Wer an Mitarbeitern spart, zahlt mit dem Unternehmenserfolg
Sparst du bei den Gehältern? Glückwunsch. Dann investierst du gerade kräftig – in Fluktuation, Demotivation und den schleichenden Niedergang deines Unternehmens.
021
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 08/04/2026
"Respekt als Teil der Unternehmenskultur: 100% der Firmen mit hohem Engagement geben an, dass zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ein respektvoller Umgang besteht." ploetzlichchefin.de/warum-mensch... #Führung #Respekt
ploetzlichchefin.de
Warum menschenbezogene Führung erfolgreich macht - Plötzlich Chefin
Die Digitalisierung erfordert Agilität und Innovation. Eine menschenbezogene Führung kann hierbei ein entscheidender Vorteil für Change sein.
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 07/04/2026
„Eine moderne Führungskraft etabliert eine Umgebung, in der Fehler als Lernchancen begriffen werden. Anstatt nach Schuldigen zu suchen, wird gemeinsam analysiert, wie Prozesse verbessert werden können.“ news.kununu.com/gute-fuehrun... #Führung #Fehlerkultur
news.kununu.com
Gute Führung 2026: Diese 6 Eigenschaften braucht dein Chef wirklich
Wie zufrieden du an deinem Arbeitsplatz bist, hängt auch maßgeblich von deiner Führungskraft ab. Wir zeigen dir, was eine gute Führungskraft ausmacht ✅
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 05/04/2026
„Wir brauchen Führungskräfte, die andere Fragen stellen und Potenziale erkennen… #Führung sollte heute bedeuten, Verantwortung in die Bereiche zu geben, wo die Wissensträger sitzen.“ www.produktion.de/instandhaltu... #Leadership #Potenzialentwicklung
produktion.de
Female Leadership: So gelingt mehr Vielfalt in der Instandhaltung
Weibliche Führungskräfte sind in der Instandhaltung weiter die Ausnahme. Erfahrungsberichte aus Werkhallen und Führungsetagen zeigen, welche Hürden bestehen und was Unternehmen machen können, um Vielf...
010
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 03/04/2026
„Bleibe neutral und fokussiere dich auf die Interessen aller Beteiligten. Deine Rolle ist es, eine faire und ausgewogene Lösung zu finden, die die Bedürfnisse des Teams als Ganzes berücksichtigt. Betone die gemeinsamen Ziele und Werte.“ www.xing.com/news/article... #Führung #Konfliktmanagement
xing.com
Zoff im Team: 3 Dinge, die du als Führungskraft unbedingt vermeiden solltest | XING
Teamkonflikte sind unvermeidlich, aber wie du als Führungskraft darauf reagierst, kann den Unterschied zwischen einem gestärkten Team und einer gespaltenen Abteilung ausmachen. Hier sind drei typische...
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 02/04/2026
„Indem du ‚zwanghaft‘ versuchst, zu gefallen, verlierst du automatisch an Authentizität. Denn in den meisten Situationen wirst du flunkern, deine ehrliche Meinung nicht mitteilen und Entscheidungen vermeiden.“ #Selbstführung #Führung arbeits-abc.de/jeder-will-g...
arbeits-abc.de
Jeder will gemocht werden – nur authentische Führungskräfte nicht
Echte Leader wollen Respekt, keine Beliebtheit. Warum Führungskräfte, die gefallen wollen, oft an Einfluss verlieren.
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 01/04/2026
„Empathische #Führung ist kein Wohlfühlkonzept, sie ist eine Überlebensstrategie für moderne Organisationen! #Empathie bedeutet, zuzuhören, bevor du urteilst. Nachzufragen, bevor du forderst. Und Menschen wirklich wahrzunehmen.“ www.xing.com/news/article...
xing.com
Deine besten Leute kündigen nicht wegen des Geldes! Sie kündigen deinetwegen | XING
Ich weiß, das ist eine sehr schwerwiegende Aussage, doch leider nicht aus der Luft gegriffen. Unternehmen kämpfen aktuell mit vielen Herausforderungen. Eine der größten ist die Wechselbereitschaft ihr...
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 31/03/2026
„Nicht nur die Strategie entscheidet, sondern die innere Verfassung derjenigen, die sie verantworten. Klarheit im Entscheiden und Verlässlichkeit im Handeln schaffen Orientierung. Und Orientierung ist in unsicheren Zeiten ein Produktivitätsfaktor.“ #Führung www.business-on.de/interview-mi...
business-on.de
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 30/03/2026
„Delegation, Verantwortung, Fairness, Loslassen und Neugier auf das, was Mitarbeiter beschäftigt – das alles gehört zum Rollenwechsel dazu, wenn Fachexperten zur #Führungskraft erklärt werden… Es ist möglich, Skills zu trainieren….“ #Führung arbeits-abc.de/fachexperte-...
arbeits-abc.de
40 % scheitern als neue Führungskraft - vermeide diese 5 Stolperfallen beim Start als Chef
Der Aufstieg von Fachexperten in den Chefsessel ist oft eine Ernüchterung. Fachexperten sind nicht automatisch gute Chefs. Warum Fachkompetenz allein nicht ausreicht, um eine Führungsrolle erfolgreich...
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 29/03/2026
„Arbeitgeber verlieren ihre guten Arbeitskräfte, weil diese woanders glücklicher und gesünder arbeiten und leben können. Und zwar bei der Konkurrenz, die heute bessere, gesündere #Arbeitsbedingungen, Gesundheitsseminare, Entspannung und Ausgleich anbietet.“ arbeits-abc.de/der-wert-gut...
arbeits-abc.de
Unternehmen zittern: Top-Mitarbeiter flüchten, weil Arbeitgeber versagen
Es fehlt nicht nur Personal. Es fehlen gute Arbeitgeber, die den Wert guter Mitarbeiter erkennen, Perspektiven bieten, Bedürfnisse und Wünsche verstehen.
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 26/03/2026
„Die gesellschaftliche Stimmung ist eine klare Erinnerung, warum Diversity-Arbeit heute wichtiger ist denn je… Ein vielfältiges und inklusives Umfeld, Respekt im Alltag – das ist kein Nice-to-have. Das sind die Grundpfeiler unserer #Unternehmenskultur.“ www.lebensmittelzeitung.net/handel/karri...
lebensmittelzeitung.net
Interview mit Rewe-Group-Vorständin Daniela Büchel: "Diversity ist kein politisches Statement, sondern ein Wertekompass"
Daniela Büchel steht als Personalvorständin bei der Rewe Group für eine Transformation, die von Werten wie Diversität getragen sein soll. Wie sie das in einem gesellschaftlich rauen Klima und wirtscha...
020
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 25/03/2026
„Mikromanagement ist ein Motivationskiller. Stattdessen setzen exzellente Vorgesetzte auf #Vertrauen. Sie übertragen Verantwortung und geben ihren Mitarbeitenden den Raum, Aufgaben eigenständig zu lösen.“ news.kununu.com/gute-fuehrun... #Führung #Leadership #Mikromanagement
news.kununu.com
Gute Führung 2026: Diese 6 Eigenschaften braucht dein Chef wirklich
Wie zufrieden du an deinem Arbeitsplatz bist, hängt auch maßgeblich von deiner Führungskraft ab. Wir zeigen dir, was eine gute Führungskraft ausmacht ✅
021
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 24/03/2026
„Wenn Sie als #Führungskraft Grenzen setzen wollen, müssen Sie sich also zuallererst darüber klar werden, wann eine Grenze überschritten wird… Auf diese Weise lernen Sie Ihre ‚roten Linien‘ kennen – und werden so befähigt, wirkungsvolle #Grenzen ziehen zu können.“ www.xing.com/news/article...
xing.com
Ein Mitarbeiter untergräbt Ihre Autorität? So setzen Sie als Führungskraft richtig Grenzen | XING
Bei Querulanten, die das Team gegen Sie aufwiegeln, gilt es zu handeln, bevor die Stimmung leidet – und die Performance womöglich noch dazu.
021
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 23/03/2026
„Mütter sind oft sehr effiziente und lösungsorientierte Arbeitskräfte, weil sie weniger Zeit haben und Prioritäten setzen müssen. Das ist kein Nachteil, sondern eine Stärke.“ www.produktion.de/instandhaltu... #FemaleLeadership #Stärkenorientierung #Führung
produktion.de
Female Leadership: So gelingt mehr Vielfalt in der Instandhaltung
Weibliche Führungskräfte sind in der Instandhaltung weiter die Ausnahme. Erfahrungsberichte aus Werkhallen und Führungsetagen zeigen, welche Hürden bestehen und was Unternehmen machen können, um Vielf...
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 22/03/2026
"Wer die Zeit fern vom Arbeitsplatz zur Erholung nutzt, sorgt dafür, seine Leistungsfähigkeit zu stabilisieren. Nutzen Sie ständige Erreichbarkeit nur in klar definierten Ausnahmefällen." ploetzlichchefin.de/9-tipps-wie-... #Erholung #Führung
ploetzlichchefin.de
9 Tipps wie Sie die Burnout-Gefahr Ihrer Mitarbeiter reduzieren können
Der Begriff „Burnout“ wurde in den letzten Jahren geradezu inflationär verwendet und vieles vermischt. Dennoch ist unbestritten, dass Burnout, Stress und Überlastung ein reales Problem in der heutigen...
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 21/03/2026
„Ermutige zu offenem #Dialog und konstruktiver Auseinandersetzung. Schaffe einen Rahmen, in dem alle Beteiligten ihre Standpunkte darlegen können und gemeinsam nach einer Lösung gesucht wird. Als #Führungskraft moderierst du diesen Prozess, anstatt ihn zu diktieren.“ www.xing.com/news/article...
xing.com
Zoff im Team: 3 Dinge, die du als Führungskraft unbedingt vermeiden solltest | XING
Teamkonflikte sind unvermeidlich, aber wie du als Führungskraft darauf reagierst, kann den Unterschied zwischen einem gestärkten Team und einer gespaltenen Abteilung ausmachen. Hier sind drei typische...
011
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 20/03/2026
„Du scheust dich vor Konflikten, denn diese könnten zur Ablehnung deiner Person führen… Dir fällt es schwer, Entscheidungen zu treffen, um niemanden zu verletzten, der dich schließlich ablehnen könnte.“ #Führung #PeoplePleaser arbeits-abc.de/jeder-will-g...
arbeits-abc.de
Jeder will gemocht werden – nur authentische Führungskräfte nicht
Echte Leader wollen Respekt, keine Beliebtheit. Warum Führungskräfte, die gefallen wollen, oft an Einfluss verlieren.
000
Plötzlich Chefin @ploetzlichchefin.bsky.social · 19/03/2026
„Mehr Frauen in Führung bedeutet für uns: Perspektivenvielfalt stärken, Zukunftsfähigkeit sichern und Verantwortung bewusst übernehmen… Frauen in Führung ist kein Frauenthema, sondern ein Führungsthema.“ #Führung #Leadership www.dosb.de/aktuelles/ne...
dosb.de
„Mehr Frauen in Führung braucht ein klares Commitment“
Dr. Peggy Bellmann, Ressortleiterin Diversity des DOSB, spricht über die Initiative „Mehr Frauen in Führung. Ich committe mich.“ und darüber wie Haltung und struktureller Wandel Sportorganisationen na...
011