Comment réduire l’incertitude? C’est la question qui agite tous les Comex de France et du reste du monde dans les temps troubles que nous vivons. La tentation la plus évidente est de mobiliser l’arsen...

La réindustrialisation française se fera par un travail sur les réglementations, et pas par des coups médiatiques comme 'Choose France'

Le story telling est un acte de leadership fondamental, mais l'art est difficile s'il ne traduit pas une vérité profonde.

L'enthousiasme du commissaire au plan pour la prospective et la planification, malgré leurs échecs, illustre une malédiction française.

The best management lessons are not always found in management books, but in literature. Kipling's novel Kim is a case in point.

Kim, le roman de Rudyard Kipling paru il y a plus d'un siècle, offre des leçons de management précieuses pour le monde actuel.

We remain trapped in our beliefs even when objective facts should lead us to revise them. On the contrary, they are a source of confinement.

Il faut défendre la science mais les universités ont une lourde part de responsabilité dans les attaques de l'administration Trump.

La technologie est bien plus que des machines. Invention humaine pour partager la connaissance, elle constitue la base de la civilisation.

Un député ayant voté les pour les ZFE (zones de faible émission) avouait récemment à l’écrivain Alexandre Jardin, qui est très engagé contre cette mesure: « On a voulu bien faire, même si on a mal éva...

Avec l’arrivée de Donald Trump à la présidence des États-Unis le 20 janvier, nous entrons dans une période d’incertitude radicale plus forte encore que ce que nous avions connu, y compris ces dernière...

La cascade de disponibilité explique pourquoi les idées qui gagnent ne sont pas celles qui sont justes, mais celles qui sont disponibles.

En incertitude, nos modèles sont fragilisés. Plutôt que d'aller en chercher à l'extérieur, la bonne stratégie est de d'assumer sa singularité

Le management aime les tartes à la crème et à ce titre, le souhait d’un management « plus humain » figure en bonne place. Après tout, qui pourrait être contre? Personne ne souhaite un management inhum...

Le management aime les tartes à la crème et à ce titre, le souhait d’un management « plus humain » figure en bonne place. Après tout, qui pourrait être contre? Personne ne souhaite un management inhum...

Présenter les entrepreneurs comme des explorateurs traduit mal la véritable nature de leur action, qui consiste plutôt à créer que découvrir.

L’émergence brutale de la startup Deepseek pour concurrencer les acteurs tels qu’OpenAI ou Meta est un coup de tonnerre dans le monde de l’IA. Les disrupteurs sont disruptés à leur tour. C’est l’illus...

L'idée de marché mature, où plus rien ne peut être inventé et où les places sont établies, est une idée tenace, mais largement trompeuse.

Pour définir quelle stratégie votre entité innovation de rupture doit adopter, il faut d'abord comprendre ce qu'est une rupture.

Demander à ses collaborateurs de devenir des entrepreneurs est une très mauvaise idée.

Pour protéger l'innovation de rupture, il vaut mieux loger le projet dans une entité autonome. Mais cela ne va pas sans poser problème.

La transformation de votre organisation ne nécessite pas de plan mais une discipline des modèles mentaux par une pratique régulière.

Clayton Christensen a développé la théorie de l'innovation de rupture et l'expression dilemme de l'innovateur

Face à la dérive normative, tout le monde est pour la simplification. Et pourtant rien ne change. Il est important de comprendre pourquoi.

La quasi-décomposabilité, un concept peu connu, est très important pour l'innovation. C'est ce qui permet d'agir petit pour changer grand.

Alors qu'elle fait l'objet d'attaques d'Elon Musk et de Donald Trump, l'Europe doit comprendre que sa seule réponse, c'est l'innovation.

Le traité de Westphalie a montré que nous pouvons vivre ensemble malgré nos désaccords. Nous oublions sa leçon à nos risques et périls.

No, it’s not me. I’m a harmless, 82-year old retired professor of economics and history, a passionate cricket fan, now working at the classical-liberal Cato Institute in Washington. I scribble away at...

L'incertitude ne suppose pas une irrationalité, mais une rationalité différente, dans laquelle la capacité à douter de la question est clé pour la survie.

Le servant leader est un modèle de leadership qui voit l'ego comme un danger. Pourtant, rien de grand ne s'est accompli sans ego.

Xerfi Canal a reçu Philippe Silberzahn, professeur de stratégie et entrepreneuriat, emlyon business school, pour parler du mélange de modèles...

La signification des grandes inventions a souvent été ratée par les observateurs de l'époque. Le vol des frères Wright en est un bon exemple.

Un régime en apparence solide comme celui de la Syrie peut s'effondrer en quelques jours. La France est-elle menacée d'un tel effondrement?

Qu'est-ce qu'un marché? La question semble évidente, à tort, et tout entrepreneur devrait savoir y répondre

Le déclin ne vient jamais d'un coup, mais d'un long processus dans lequel les organisations s'habituent à la médiocrité

Le changement se produit non par de grands big bangs, mais par une série de petites victoires construites patiemment

Lutter contre la réunionnite est devenu un impératif vital. Mais une approche technique ne mènera à rien. Il faut identifier les causes.

L'absence de traitement pour la maladie d'Alzheimer illustre comment les modèles mentaux bloquent l'innovation

Garder le cap est une maxime séduisante mais trompeuse. En incertitude, il faut savoir en changer et surtout, en inventer un nouveau.

Nous avons trop longtemps accepté la supériorité morale du politique comme évidente. Il est temps de la contester.

L'histoire de Madame Tao, une chinoise née pauvre, mais qui a réussi à créer une grande entreprise, est une leçon d'entrepreneuriat pour tous

Utiliser la prédiction est risqué en incertitude. Le décideur court deux risques: ignorer une prédiction vraie, et croire une prédiction fausse.