「経営者の孤独」って、実際あります。
最後の判断は、どうしても自分に戻ってきます。
数字が厳しい時も、迷いのある決断の時も、スタッフや女の子の前では平気な顔をしていなきゃいけない場面が多い。
「誰にも相談できない夜」は、22年やっていても無くなりません。
だから意識してるのは、一人で抱えない仕組みを作ること。
信頼できる同業の仲間と本音で話す、顧問や外部の目を入れる、事務所に帰れば部長(🐶)が待っている。
孤独をゼロにはできないけど、孤独に潰されない工夫はできます。
それも経営者の大事な仕事だと思ってます🐶
