Sign in

Jukka Saksi ✍

@jukkasaksi.bsky.social
823 followers 299 following 3.7K posts

Haluan ymmärtää miten tekoäly muuttaa ajatteluamme, arvojamme, viestintää ja työelämäämme. PhD, johdon viestintä-ja tekoälykouluttaja at @johtajaonmedia.bsky.social Tuore kriisiviestintätutkimus johtajaonmedia.fi/kriisiviestinta

PostsRepliesMedia
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 02/10/2026
Ladattava “Ennen kriisiä – johtoryhmän kriisivalmiustesti” auttaa arvioimaan, perustuuko organisaation kriisivalmius suunnitelmaan vai todelliseen, testattuun toimintakykyyn 🎯 👉 Pääset lataamaan maksuttoman materiaalin johtajaonmedia.fi
011
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 02/10/2026
Sain sparrata järjestön johtoa siitä, miten arvo- ja mediaympäristö on aikamoisessa muutoksessa. Tilaisuuden keskeinen anti tuli siinä, kun saatiin luotua yhteisempää kuvaa siitä, mitä vaikutuksia näillä asioilla on organisaation luottamukseen. Siitä luottamuksesta nyt taistellaan👍
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 02/10/2026
Se, että joku suhtautuu työyhteisössä kriittisesti tekoälyyn, voi olla myös tärkeä osa vastuullisuutta. Sitä kautta voi tulla esiin huolia joita ei muuten havaittaisi. lnkd.in/p/dVNjz9Vr
lnkd.in
Näistä teemoista oli useampi hyvä keskustelu Finnbuild-messuilla ✨ Ajattelen, että tekoälymuutoksessa yksi tärkeimmistä johtamisen tehtävistä on rakentaa tilaa sekä oppimiselle että… | Jukka Saksi
Näistä teemoista oli useampi hyvä keskustelu Finnbuild-messuilla ✨ Ajattelen, että tekoälymuutoksessa yksi tärkeimmistä johtamisen tehtävistä on rakentaa tilaa sekä oppimiselle että kriittisyydelle....
010
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 01/10/2026
Sain kertoa vajaa vuosi sitten HS Visiolle (tilaajille) siitä, miten tekoälyn kielimallien "laiska käyttö" on iso yhteiskunnallinen riski. Olen havainnut, että vuoden sisällä kritiikki tekoälyä ja sen laiskaa käyttöä kohtaan on kasvanut aikamoisesti. www.hs.fi/visio/art-20...
hs.fi
HS Visio | Laiska tekoälyn käyttö voi muuttua ”työelämän syöväksi”
Tekoäly uhkaa tehdä monesta organisaatiosta nopeamman mutta huonomman, sanoo johdon konsultti Jukka Saksi.
100
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 30/09/2026
Tämä on huolestuttava uutinen. Näyttää, että STT, joka on Suomen luotettavin uutislähde, lakkaa olemasta kokonaan nykymuodossaan. Mediatyhjiö täyttyy ja ikävä kyllä suurella todennäköisyydellä valeuutisilla ja muulla propagandalla. journalisti.fi/uutiset/2026...
journalisti.fi
STT:n toiminta on päättymässä nykymuotoisena – muutosneuvotteluissa uhan alla lähes kaikki työpaikat - Journalisti
Suomen tietotoimiston STT:n toiminta on päättymässä nykymuotoisena 31. maaliskuuta 2027. Tähän liittyen STT aloittaa 7. lokakuuta muutosneuvottelut. Ne koskevat kaikkia...
280
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 30/09/2026
Ajattelisin kielimallien kouluttajana, että kriittinen suhtautuminen tekoälyyn ei ole sama asia kuin muutosvastarinta. Joskus kriittinen ihminen huomaa riskin tai ristiriidan, jota innostuneempi ei välttämättä vielä näe. Siksi tekoälystä pitäisi saada myös olla eri mieltä 🙂
0101
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 30/09/2026
Mietin että joku lähtenyt koiran (tai voihan se olla joku muukin olento) kanssa portaista ilman hihnaa. Mä olisin luultavasti itse huomannut sellaisen...🤫
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 29/09/2026
Sparrattiin viestintätiimin kanssa siitä, miten some on muuttunut viimeisen 10 vuoden aikana ja mihin ollaan menossa. Somejätit ovat osoittautuneet melko vastuuttomiksi toimijoiksi siinä, miten ne haluaisivat kitkeä vihapuhetta tai muuta epäasiallista sisältöä alustoillaan.
241
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 29/09/2026
Lähes kaikki organisaatiot kuvaavat strategioissaan olevansa vastuullisia. Niillä on arvot, vastuullisuusperiaatteet ja usein kunnianhimoisia ympäristötavoitteita. Mutta näkyvätkö ne myös tekoälyn käytössä? Kirjoitin tekoälyvastaisuuden kasvusta ✍️ johtajaonmedia.fi/blogi/tekoal...
johtajaonmedia.fi
Tekoälyvastaisuus kasvaa, mitä se tarkoittaa organisaatioille?
Kasvava tekoälykritiikki ei ole vain teknologiapelkoa. Se haastaa organisaatiot arvioimaan tekoälyn käyttöä suhteessa omiin arvoihinsa, vastuullisuuslupauksiinsa ja sidosryhmien luottamukseen.
021
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 28/09/2026
Miten hyvin sinun työyhteisössäsi tunnistetaan se, miten sidosryhmänne tulkitsevat tekoälyn käyttöänne? Herättääkö se ärtymystä, epäluottamusta vai vahvistaako se tulkintaa osaamisestanne? Lue lisää aiheesta johtajaonmedia.fi/blogi/tekoal...
johtajaonmedia.fi
Tekoälyvastaisuus kasvaa, mitä se tarkoittaa organisaatioille?
Kasvava tekoälykritiikki ei ole vain teknologiapelkoa. Se haastaa organisaatiot arvioimaan tekoälyn käyttöä suhteessa omiin arvoihinsa, vastuullisuuslupauksiinsa ja sidosryhmien luottamukseen.
011
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 28/09/2026
En ole ennen nähnyt siilin liikennemerkkiä mutta Vääksyssä sellainenkin löytyi 🦔
090
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 26/09/2026
Saattaa olla epäsuosittu mielipide, mutta halusin tuoda esille sitä, että meillä on paljon vastuullisesti toimivia ja hyvään tulokseen pyrkiviä johtajia eri sektoreilla. Toimintaympäristöt on hankalia. www.linkedin.com/posts/jukkas...
linkedin.com
✨ Ajattelen, että suomalaisessa työelämässä on paljon enemmän hyvää johtajuutta kuin julkisesta keskustelusta välillä voisi päätellä ✨ Olen saanut viimeisen 12 vuoden aikana ulkopuolisena… | Jukka ...
✨ Ajattelen, että suomalaisessa työelämässä on paljon enemmän hyvää johtajuutta kuin julkisesta keskustelusta välillä voisi päätellä ✨ Olen saanut viimeisen 12 vuoden aikana ulkopuolisena kouluttaj...
010
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 24/09/2026
Haluaisin nostaa ajatteluun sen, että julkisen sektorin mainekriisit eivät ole vain harmittomia kohuja, vaan ne maksavat lopulta veronmaksajien rahaa. Lisää ajatuksia aiheeseen liittyvästä tutkimuksesta ⬇️ johtajaonmedia.fi/kriisiviesti...
011
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 24/09/2026
Tekoälyn käytössä yksi tärkeimmistä kysymyksistä organisaatioille voisi olla tämä: Mitä taitoja ja ajattelun alueita emme halua ulkoistaa tekoälylle? Sama koskee arvoja, eettisiä periaatteita ja vastuuta. Hyvä kirjoitus Hgin yliopistolta. www.helsinki.fi/fi/uutiset/h...
helsinki.fi
Tekoälyn käyttö heikentää ammattilaisten taitoja huomaamatta | Helsingin yliopisto
Ammattiyhteisöjen pitäisi tunnistaa ammattiensa ydintaidot ja suojella osaamistaan tekoälyltä.
010
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 24/09/2026
Nostin selvityksessäni esille jo 5 v sitten, kun hyvinvointialueita alettiin luoda yhdistelemällä useita eri organisaatioita yhteen, että niiden johtaminen tulee olemaan erityisen haastavaa. Tulospaineet, politiikka ja sisäinen luottamus ovat vaikeita juttuja. www.kuntalehti.fi/tyoepaikkauu...
kuntalehti.fi
Piia Vuorela jätti Keski-Suomen hyvinvointialuejohtajan tehtävän
'Minun vauhtini on ollut liian kova'
010
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 24/09/2026
Koen, että mielipidekirjoitus on onnistunut, kun se herättää myös julkista jatkokeskustelua. Kalevassa viitattiin aiempaan kirjoitukseeni, josta laitan linkin tähän ketjuun. www.kaleva.fi/se-joka-leik...
kaleva.fi
Se joka leikkiin ryhtyy, se leikin kestäköön
Se joka leikkiin ryhtyy, se leikin kestäköön
120
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 22/09/2026
Sain muutama päivä sellaisen harha-ajatuksen, että päätin palata X:ään katsomaan, onko siellä mahdollisuus postailla ajatuksia, vai onko toksisuus vallannut kanavan niin, ettei siihen ole mitään mahdollisuutta. Keski-iän kriisiä, koska haluaa elää välillä reunalla 🥸
110
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 22/09/2026
Oli hyvä keskustelu HR-johtajan kanssa siitä, miten työyhteisö kehittyy. Päädyimme sellaiseen ajatukseen, että ehkä parhaat organisaatiot tunnistaa siitä, että ihmiset uskaltavat kasvaa niissä vastuuseen ilman jatkuvaa varmistelua 👍 Että keskinäinen luottamus on niin vahvaa 🧿
011
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 21/09/2026
Keskusteltiin johtoryhmän kanssa siitä, ettei organisaatio enää itse määritä sitä, miten sen toimintaa tulkitaan. Journalismi on edelleen tärkeä tiedon tarkistaja ja taustoittaja. Rinnalle on tullut vaikuttajia, yhteisöjä ja muita ääniä, joiden merkitys vaihtelee toimialan ja yleisön mukaan.
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 19/09/2026
Tein tästä aiheesta analyysiä ja aika kiinnostava tulos: Olen saanut valmentaa Kauniaisissa, Espoossa, Helsingissä ja Kuopiossa. En ole valmentanut Porissa, Kajaanissa enkä Rovaniemellä. Voiko tämä olla enää sattumaa? 🤔😆 www.is.fi/kotimaa/art-...
is.fi
Tämä on Suomen onnettomin kaupunki
Tutkimuksessa kysyttiin myös, miksi Suomi pärjää vuodesta toiseen kansainvälisissä onnellisuusvertailuissa.
000
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 19/09/2026
@jukkasaksi.bsky.social sai kirjoittaa ProComin blogiin tuoreen kriisiviestintätutkimuksen havainnoista ✍️ Ehkä tärkeämpi kysymys ei enää ole vain se, mitä me sanomme, vaan myös se, kuka tulkitsee sanomamme muille. www.procom.fi/viestijat/os...
procom.fi
Tulkintavalta hajautuu, viestijän rooli vahvistuu
Kuka tulkitsee organisaatiotasi, kun kriisi osuu kohdalle? Informaatioympäristön muuttuessa viestijän tehtävä ei ole enää vain sanoittaa ja reagoida, vaan…
011
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 19/09/2026
Minkälainen kulttuuri sinun työyhteisössäsi on? Jos joku havaitsee toiminnassa poikkeaman tai uhan, uskaltaako hän kertoa sen ja saavuttaa tieto ylimmän johdon nopeasti? Vai onko ihmiselle hyödyllisempää olla hiljaa? Tutustu tuloksiin! johtajaonmedia.fi/kriisiviesti...
022
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 19/09/2026
Tässä sai ystäväni hautakiviyritys tehdä kulttuuriteon 👍 www.viimeistelykivi.fi/blogi/pala-o...
viimeistelykivi.fi
Viimeistelykivi - Pala olympiahistoriaa takaisin paikalleen – kunnostimme vuoden 1952 olympiamaratonin muistomerkin
Nostokaluston ja puolen tonnin painoisen kiven saaminen juuri oikeaan kohtaan vaati tarkkuutta ja hieman vänkäystäkin.
020
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 18/09/2026
1/x HS juttu Humppilasta herätti ajatuksia. Olen saanut valmentaa useita kuntia tekoälyn hyödyntämisessä. Oikein ja osaavasti käytettynä esim. Copilotilla voidaan säästää paljon aikaa ja tehostaa hallinnollista työtä. Mutta tulkitsen tätä esimerkkiä hieman toisin.. www.hs.fi/politiikka/a...
hs.fi
HS Humppilassa | Kunnanjohtaja antoi johtajien työt tekoälylle – Herätkää, hän sanoo muille
Humppilan kunnassa näkyy jo, miten tekoäly muuttaa Suomea ja työelämää. Kunnanjohtajan mielestä pitää uskaltaa sanoa ääneen, mitä oikeasti tulee tapahtumaan.
110
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 17/09/2026
@jukkasaksi.bsky.social tekemä #kriisiviestintä2026 -tutkimus kuvaa sitä, miten tulkintavalta on muuttunut. Perinteisen median ja organisaation oman viestinnän lisäksi on uusia medioita, vaikuttajia ja verkostoja, jotka tulkitsevat tapahtunutta. ➡️ Lisätietoja johtajaonmedia.fi/kriisiviesti...
011
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 17/09/2026
Nyt on meneillään #Kuntamarkkinat ja tämä teema sopiikin päivään. Miten hyvin kunnissa ja hyvinvointialueilla tunnistetaan tekoälyyn liittyvässä arvoympäristössä tapahtuvat muutokset ja miten se heijastuu tapaan viestiä asioista? www.kuntalehti.fi/mielipide/tu...
kuntalehti.fi
Tunnistavatko kunnat ja hyvinvointialueet tekoälyyn liittyvän arvomuutoksen?
Johdon viestintä- ja tekoälykouluttaja Jukka Saksi kirjoittaa havainneensa, että suhtautuminen tekoälyyn on muuttunut.
021
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 17/09/2026
Oli hyvät keskustelut kaupungin esihenkilöiden kanssa tästä aiheesta, josta sain kirjoittaa Kalevaan. Julkisen sektorin maine- ja luottamuskriisit maksaa lopulta veronmaksaja. Tämä on hyvä muistaa, että niissä palaa myös rahaa. www.kaleva.fi/julkisen-sek...
kaleva.fi
Julkisen sektorin mainekriisi maksaa veronmaksajien rahaa
Julkisen sektorin mainekriisi maksaa veronmaksajien rahaa
053
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 16/09/2026
Yritin katsoa A-Studiota, mutta 20 sekuntia riitti, kun ei vaan jaksa poliitikkojen tapaa syytellä toisiaan kaikesta mahdollisesta. 🫣 Sen sijaan tykkään, kun paikalla on eri alojen asiantuntijoita tuomassa esille havaintoja ja pohtimassa erilaisiin ongelmiin ratkaisuja. Siitä on jotain hyötyäkin 🙂
2130
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 16/09/2026
Sain kouluttaa Joensuun kaupungin esihenkilöitä tekoälyteemoista 2 pv aikana Bomban talolla. Siellä oli hauska metodi, jolla saatiin 100 ihmistä hiljentymään. Käsi ylös ja pikkihiljaa kaikki nostivat käden ylös ja sali alkoi vaimenemaan 🤚🤚
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 16/09/2026
Sain kirjoittaa Iisalmen Sanomiin siitä, miten ajaudumme maine-ja luottamuskriiseihin yhä uudestaan. Ja kuka lopulta julkisen sektorin mainekriisin maksaa? 💰 www.iisalmensanomat.fi/paakirjoitus...
iisalmensanomat.fi
Lukijoilta | Kuka maksaa julkisen sektorin mainekriisin?
Kirjoittajan mielestä suuri osa maine- ja luottamuskriiseistä olisi ennaltaehkäistävissä paremmalla ennakoinnilla.
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 15/09/2026
Sain kirjoittaa @procom.fi blogiin kriisiviestintätutkimukseni havainnoista ✍️ Nostin erityisesti esille sen, miten tulkintavalta on muuttunut ja heijastuu viestijöiden työhön. buff.ly/ofu6ZVt
buff.ly
Tulkintavalta hajautuu, viestijän rooli vahvistuu
Kuka tulkitsee organisaatiotasi, kun kriisi osuu kohdalle? Informaatioympäristön muuttuessa viestijän tehtävä ei ole enää vain sanoittaa ja reagoida, vaan…
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 15/09/2026
Sain kirjoittaa Itä-Savoon siitä, että emmekö opi aiemmista maine-ja luottamuskriiseistä mitään? Ne tulevat kalliiksi ja rapauttavat luottamusta. www.ita-savo.fi/paakirjoitus...
ita-savo.fi
Lukijalta | Miksi emme opi mainekriiseistä?
Aina uuden maine- tai luottamuskriisin syntyessä tulee mieleen sama kysymys. Eikö aiemmista tapauksista ole opittu mitään?
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 14/09/2026
Keskusteltiin kriisiviestinnästä vastaavan henkilön kanssa siitä, että uskaltavatko ihmiset tuoda poikkeamia ja heikkoja signaaleja esiin ajoissa. Ennakoiva kulttuuri syntyy juuri siitä, että havainnoinnille, puheeksi ottamiselle ja yhteiselle tulkinnalle on sekä lupa että intressi. 🙂
041
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 14/09/2026
Ihmettelen sitä, miten yritykset, jotka kertovat olevansa tekoälyn hyödyntämisessä edelläkävijöitä, toteuttavat kollektiivisia mustavalkoisilta näyttäviä etä/läsnätyölinjauksia. Tekoälyn avulla voitaisiin räätälöidä yksilöllisiä ja tiimikohtaisia toimivia malleja. Ikäänkuin palataan 70-luvulle 🤫
010
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 14/09/2026
Vaihdoin verkkarit farkkuihin ja läksin Pohjois-Karjalaan. Aina vähän sydämessä läikähtää kun tulee syntymänaupunkiin ❤️ #Joensuu
190
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 13/09/2026
Maine- ja luottamuskriisi muuttaa kalenterit, vie paljon johdon aikaa, aiheuttaa kiirettä, stressiä ja epävarmuutta. Ja maksaa rahaa. Erityisesti julkisella sektorilla kyse on merkittävä, koska laskun maksaa lopulta veronmaksaja. Lisätietoja tutkimuksesta: johtajaonmedia.fi/kriisiviesti...
011
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 13/09/2026
Kuntalehti uutisoi kriisiviestinnän tutkimuksestani ✍️ www.kuntalehti.fi/uutiset/tutk...
kuntalehti.fi
Tutkimus kriisiviestinnästä: Tällä on käytännön vaikutus julkisen sektorin viestintään
Haastattelujen kautta selkiytyi, miten asiat ovat muuttuneet aiempaan verrattuna.
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 13/09/2026
Sain kirjoittaa Kalevaan siitä, miten julkisen sektorin mainekriisin maksaa lopulta veronmaksaja ✍️ Tämä voisi olla suuremmassa roolissa julkisen sektorin johtajavalinnoissa. www.kaleva.fi/julkisen-sek...
kaleva.fi
Julkisen sektorin mainekriisi maksaa veronmaksajien rahaa
Julkisen sektorin mainekriisi maksaa veronmaksajien rahaa
021
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 12/09/2026
Kun @jukkasaksi.bsky.social haastatteli 62 kriisiviestinnästä vastaavaa henkilöä tutkimukseensa, oli haastateltavien helppo nimetä uusia uhkia ja potentiaalisia kriisin aihioita, mutta juuri kukaan ei keksinyt uhkia, jotka olisivat poistuneet 🤔 ➡️ johtajaonmedia.fi/kriisiviesti...
021
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 12/09/2026
Uskon, että aitous ja autenttisuus tulevat entistä arvokkaammiksi tekoälyn kielimallien vastavoimana. AI:n laiska käyttö aiheuttaa paljon kritiikkiä ja ärtymystä ihmisissä ja osin rosoiset ja aidot kuvat, videot ja tekstit ovat yhä enemmän niitä, joilla rakennetaan luottamusta 🙂
static.klipy.com
Tim Robinson Says 'That's Real'
ALT: Tim Robinson Says 'That's Real'
140
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 12/09/2026
Janilla on ollut tätä kirjoittaessa kynä oikein päin kädessä ✍️ Olen saanut tehdä töitä monen kuntajohtajan kanssa ja jaan nämä havainnot. Kyse on todella haastavasta työstä, jota on todella vaikea tehdä oikein 🙂 www.kuntalehti.fi/mielipide/ku...
kuntalehti.fi
“Kunnanjohtajan kannattaa hakea muualle töihin”
KOLUMNI Suuria ja monenkirjavia ovat kuntajohtajalle asetetut vaatimukset.
010
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 12/09/2026
Samaan aikaan kun uhkien ja potentiaalisten kriisien määrä kasvaa, mediaympäristö nopeutuu ja reagointivaatimukset lisääntyvät. Kuitenkin monessa organisaatiossa viestinnän resurssit vähenevät. Haastava yhtälö 🤔 lnkd.in/p/djhKueQQ
lnkd.in
Miten sinun organisaatiossasi on ratkaistu kasvavien odotusten ja rajallisten resurssien välinen jännite? 🤔 Ajattelen, että yksi kriisiviestinnän suurista muutoksista liittyy siihen, kuka ehtii… | ...
Miten sinun organisaatiossasi on ratkaistu kasvavien odotusten ja rajallisten resurssien välinen jännite? 🤔 Ajattelen, että yksi kriisiviestinnän suurista muutoksista liittyy siihen, kuka ehtii ens...
012
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 11/09/2026
Taas on herännyt keskustelua siitä, mitä se tarkoittaa, jos työnantaja määrää työntekijät toimistolle. Sain kirjoittaa aiheesta toukokuussa ja ajattelen edelleen samoin ✍️ www.hs.fi/mielipide/ar...
hs.fi
Lukijan mielipide | Yksipuolinen paluu toimistolle ei ratkaise johtamisen ydinkysymystä
Kyse ei ole siitä, tehdäänkö työ toimistolla vai etänä, vaan siitä, miten ihmiset pystyvät onnistumaan työssään.
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 10/09/2026
Pohdin Linkedinissä sitä, miten kauan organisaatiomme jaksaa ja kykenee olemaan nopea, jos kohtaamme vakavan kriisin? 🤔 www.linkedin.com/posts/jukkas...
linkedin.com
Kriisissä nopeus on tärkeää. Mutta kuinka pitkään organisaatio jaksaa olla nopea? ⏱️ Aloin pohtia tätä Kriisiviestintä 2026 -tutkimukseni kiinnostavan havainnon kautta. Pieni organisaatio voi… | J...
Kriisissä nopeus on tärkeää. Mutta kuinka pitkään organisaatio jaksaa olla nopea? ⏱️ Aloin pohtia tätä Kriisiviestintä 2026 -tutkimukseni kiinnostavan havainnon kautta. Pieni organisaatio voi olla...
000
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 09/09/2026
Iso rypistys valmiina ja 62h haastatteluaineistoa käsitelty 🙂 Kriisiviestintätutkimus toi esille monta kiinnostavaa havaintoa siitä, miten tekoäly, muuttunut arvoympäristö ja hektistynyt mediakenttä vaikuttavat kriisiviestinnän suunnitteluun ja varautumiseen 👌 www.sttinfo.fi/tiedote/7230...
sttinfo.fi
Tutkimus: Uusia kriisiuhkia tulee, mutta vanhat eivät katoa, tekoäly ja vaikuttajat muuttavat kriisivalmiutta | Johtaja on Media! Oy
Organisaatioiden kriisiympäristö muuttuu nopeasti. Tekoäly, deepfaket, kyberuhat, informaatiovaikuttaminen, geopoliittinen epävarmuus ja polarisaatio tulevat perinteisten henkilöstö-, turvallisuus-, t...
000
Reposted by Jukka Saksi ✍
Johtaja on Media! ✍ @johtajaonmedia.bsky.social · 09/09/2026
Kriisiviestintä 2026 -tutkimus valmistui 🧿 @jukkasaksi.bsky.social haastatteli kriisiviestintätutkimukseensa 62 kriisiviestintävastaavaa eri toimialoilta ja sektoreilta. Tutkimuksessa nousi esiin 3 erityisen kiinnostavaa teemaa. jatkuu... www.sttinfo.fi/tiedote/7230...
sttinfo.fi
Tutkimus: Uusia kriisiuhkia tulee, mutta vanhat eivät katoa, tekoäly ja vaikuttajat muuttavat kriisivalmiutta | Johtaja on Media! Oy
Organisaatioiden kriisiympäristö muuttuu nopeasti. Tekoäly, deepfaket, kyberuhat, informaatiovaikuttaminen, geopoliittinen epävarmuus ja polarisaatio tulevat perinteisten henkilöstö-, turvallisuus-, t...
111
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 07/09/2026
Virpi Holmqvist siirtyy Suomen Attendon toimitusjohtajan tehtävästä johtamaan koko Attendon konsernia. Olen saanut tehdä Virpin ja Attendon kanssa yhteistyötä ja arvostan kovasti hänen avointa ja osallistavaa johtamisotettaan haastavalla toimialalla. 👍 www.attendo.fi/tietoa-atten...
attendo.fi
Virpi Holmqvist siirtyy Attendo-konsernin toimitusjohtajaksi
Virpi Holmqvistista tulee Attendo-konsernin uusi toimitusjohtaja. Hän siirtyy tehtävään Attendo Suomen toimitusjohtajan paikalta. Lue lisää.
010
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 03/09/2026
Ihan apteekissa läksin eilen kesken työpäivän käymään. Saatoin hiukan valita pidemmän reitin, kun oli kaunis ajokeli 🤫
040
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 02/09/2026
Se on kiinnostavaa, että miten tekoälyn käyttö näkyy eri toimialojen asiakkaiden toiminnassa. Veikkaan että ei ole lääkäreilläkään helppoa, kun potilaat on sparranneet vaivojaan ChatGPT kanssa ennen vastaanotolle tuloa 😬
130
Jukka Saksi ✍ @jukkasaksi.bsky.social · 01/09/2026
60 haastattelua kriisiviestintätutkimukseeni tehty ja on kyllä ollut mielenkiintoisia keskusteluita 👍 Väsään yhteenvetoa ja tarkoitus olisi ensi viikolla saada se valmiiksi. Yksi asia nousi vahvasti esille: Uusia uhkia ja kriisinaiheita tulee jatkuvasti, mutta juuri mitään ei vanhoista poistu 🤔
020