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José Luis Alonso Andreano

@jlalonsoandrean.bsky.social
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Profesor e investigador en aprendizaje organizacional y #culturaprendizaje #PLE #LearningOrganizations Explorando nuevas ideas y espacios para el diálogo y el aprendizaje colectivo. 📚✨

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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 23/11/2025
Cuanto más me acerco a su pensamiento, más me interesa seguir haciéndolo. El peligro de dejar de pensar es la banalidad del mal elpais.com/ideas/2025-1...
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Necesitamos una realidad compartida: Hannah Arendt, el antídoto contra los hechos alternativos
Abundan los (ir)responsables políticos que, con sus mentiras, construyen realidades paralelas. Y los ciudadanos que se refugian en burbujas donde todo confirma lo que ya pensaban. Las ideas de la filó...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 19/10/2025
He estado alimentando un chatbot con mis propios textos sobre aprendizaje organizacional. No son “mis ideas”, sino el reflejo de ellas. Os dejo aquí el experimento en el que charlo conmigo mismo: www.linkedin.com/pulse/hablan...
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Hablando con mi "gemelo digital" sobre organizaciones que aprenden
El pasado 16 de octubre la gente de Wetak - eLearning para empresas me invitó a su vigésimo #encuentrowetak para hablar de "¿Cómo es una organización que aprende?" a partir del contenido de El libro r...
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Reposted by José Luis Alonso Andreano
Amalio A. Rey @amaliorey.bsky.social · 01/04/2025
Reseña de @jlalonsoandrean.bsky.social sobre el libro "Cómo impulsar la inteligencia colectiva". Buena reflexión y preguntas: www.linkedin.com/pulse/carta-...
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Carta abierta de un rojo a un Rey (Amalio A.)
Empiezo con un Aviso: mi miopía me hace ver una gran relación entre participación y aprendizaje. Mi sesgo de confirmación me lleva a percibir que me das la razón en muchas cosas, por lo que he intenta...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 23/03/2025
¿Estamos en una burbuja con las IA generativas? Muchas aplicaciones, copilots y agentes digitales, pero cuidado con el "efecto bola de nieve" en las decisiones basadas en datos defectuosos Urge un uso crítico y consciente. #IA #EfectoBoladeNieve #Decisiones www.linkedin.com/pulse/la-iag...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 01/03/2025
📢 ¡Ya disponible El Libro Rojo del Aprendizaje! 📖🔥 No es un manual ni teoría, sino una recopilación de mis "mentirijillas" sobre aprendizaje, cultura organizativa y desaprender para evolucionar. Descárgalo gratis 👉 bit.ly/LibroRojoApr... Comparte y comenta!
bit.ly
ebook el libro rojo del aprendizaje.pdf
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 27/02/2025
Aquí os comparto una reflexión sobre el día que le dí clase de guitarra a Paco de Lucia.. 😉 www.linkedin.com/pulse/yo-le-...
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Yo le enseñé a tocar la guitarra a Paco de Lucia
Hace unos años, en una sesión con un grupo de gerentes, uno de ellos me dijo: “Es que estáis intentando enseñar a tocar la guitarra a Paco de Lucía”. Mentiría si dijese que recuerdo cual fue mi reacci...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
17/ 💬 ¿Qué conceptos clásicos siguen siendo fundamentales en tu organización? 🔄 ¿Qué términos vintage deberíamos rescatar? 🌟 ¿Estamos centrados en tendencias o atrapados en modas? #CulturaDeAprendizaje #LearningOrganizations #ModasYTendencias #Reflexión
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
16/ Conceptos como la cultura de aprendizaje siguen siendo esenciales. No importa tanto cómo los llamemos, sino cómo los aplicamos para aprender, innovar y prosperar.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
15/ Reflexión final: Ni lo vintage ni lo clásico están en oposición a lo nuevo. Al contrario, conectan lo que sabemos con los desafíos del presente.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
14/ Gestionar con tendencias significa apoyarse en lo clásico, reinterpretar lo vintage y enfocarse en las necesidades futuras con bases sólidas.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
13/ Revisitar lo vintage no es mirar al pasado. Es reconocer su valor y adaptarlo a nuevas realidades. Gestionar con modas es cambiar de rumbo con cada nuevo hashtag.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
12/ Tal vez no necesitamos sustitutos, sino profundizar en lo que ya tenemos: 🌱 Crear espacios donde el aprendizaje ocurra de manera natural y continua. 💡 Reconocer los errores como oportunidades. 🤝 Facilitar la transferencia de conocimiento. 🎯 Impulsar liderazgos valientes que fomenten el cambio.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
11/ Hoy, mientras debería estar trabajando en mi tesis, pienso: lo que era relevante hace décadas, lo sigue siendo. Aunque requiere ser reinterpretado en este contexto: VUCA, BANI (¿moda o tendencia?).
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
10/ Cambiar el nombre de un concepto puede ser útil para refrescarlo, pero si no hay una evolución en su aplicación, su impacto será limitado.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
9/ Sin embargo, los clásicos deben ser revisitados. No por nostalgia, sino para: Reconocer su valor. Adaptarlos a los desafíos actuales. Evitar neologismos o anglicismos innecesarios.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
8/ Son clásicos organizacionales porque abordan una necesidad atemporal: adaptarse, innovar y ser competitivos a través del aprendizaje.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
7/ Cultura de aprendizaje: un clásico que perdura Conceptos como la cultura de aprendizaje y las organizaciones que aprenden no son estáticos ni obsoletos. Tampoco son moda pasajera.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
6/ En un mundo veloz, lo clásico actúa como un punto de anclaje. Lo vintage nos permite reinterpretar el pasado para evolucionar sin sucumbir a modas pasajeras.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
5/ Lo vintage y lo clásico: Vintage: Rescata lo que parecía olvidado y lo reinterpreta. Clásico: Nunca desaparece. Es lo esencial, lo que siempre funciona.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
4/ ¿Moda o tendencia? En gestión, debemos diferenciar: Moda: Genera ruido, capta atención y desaparece. Superficial y efímera. Tendencia: Cambia cómo trabajamos y pensamos. Es profunda, duradera y aborda necesidades reales.
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
3/ En el ámbito organizacional, esta obsesión por nuevos "palabros" me lleva a reflexionar: ¿Cuándo deja de ser relevante un término? ¿Es más importante el nombre o el concepto detrás? 🤔
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
2/ En una sociedad hiper-rápida, donde los productos y competencias caducan rápidamente, me pregunto: 👉 ¿Qué pasa con los conceptos vintage? 👉 ¿Se relegan solo porque hay palabras más modernas?
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
1/ Últimamente me ronda una idea, a partir de varias conversaciones sobre mi tesis: “Cultura de aprendizaje en las organizaciones que aprenden”. Dos términos que han estado en el discurso académico durante décadas. ¿Se han vuelto obsoletos? ¿Son vintage?
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 15/12/2024
Hilo: Cultura de aprendizaje para las organizaciones que aprenden: Modas, tendencias, vintage y clásico en las organizaciones 🧵
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Reposted by José Luis Alonso Andreano
José A. Latorre @josanlatorre.bsky.social · 07/12/2024
"El #aprendizaje es para valientes" interesante reflexión de @jlalonsoandrean.bsky.social que no deberías perderse El aprendizaje es para valientes www.linkedin.com/pulse/el-apr...
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El aprendizaje es para valientes
Hace tiempo que en las organizaciones dejamos de tener un problema formación: es asequible, bien diseñada en la mayoría de los casos, con metodologías atractivas, cursos on-line 24/7, etc. El problema...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 25/11/2024
Tiene sentido "entrenar" a las personas de una organización individualmente para que luego trabajen en equipos? La verdad que es lo habitual..pero que podemos hacer para evolucionar nuestro modelo de #aprendizajeorganizacional? www.linkedin.com/pulse/la-par...
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La paradoja de formarse individualmente y trabajar en equipo
Imaginemos un equipo de fútbol, baloncesto, waterpolo o cualquier deporte colectivo, se reúna solo para jugar el partido del domingo, mientras el resto de la semana cada jugador se entrena por su cuen...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 22/11/2024
Estas cositas que a nivel local #Gipuzkoa parecen anécdotas, pero que van a cambiar la sociedad... (en mi modesta opinión) www.noticiasdegipuzkoa.eus/albisteak/20...
noticiasdegipuzkoa.eus
Gipuzkoa inicia las primeras pruebas reales del coche autónomo en zonas rurales
Los vecinos de Abaltzisketa y Amezketa podrán usarlo entre ambos municipios durante el periodo de pruebas entre marzo y agosto
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 17/11/2024
ya somos dos con la misma pregunta / reflexión.. y mirá que nos aviso Sabina! El lugar donde fuiste feliz...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 17/11/2024
A menudo me preguntan qué es eso de servitizar la formación de una organización y sobre todo, cómo se hace.. Aquí dejo algunas "mentirijillas" de las mías y sobre todo, un espacio de reflexión.. ¿Dónde se encuentra tu organización? ¿A donde te gustaría llegar? www.linkedin.com/pulse/servit...
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Servitización de la formación. ¿Está tu organización en el camino hacia un ecosistema de aprendizaje?
Hablar de aprendizaje organizacional es, muchas veces, entrar en un territorio donde confundimos formación con aprendizaje. La formación es como nos enseñaron en matemáticas condición necesaria (¿o no...
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José Luis Alonso Andreano @jlalonsoandrean.bsky.social · 17/11/2024
Tras 14 años en Twitter (los últimos 2 casi ausente) y tras abandonar Facebook hace aun más tiempo, me sumo a este nuevo espacio. Más por nostalgia del Twitter donde tanto aprendí que por la esperanza de un diálogo tranquilo y enriquecedor en este nuevo espacio. ¡Ojalá me equivoque!
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