!cover La conexión de los productos digitales con el arte cinematográfico ofrece muchas conexiones interesantes. Cuando la he compartido en charlas, textos y también en el programa de dirección de pro...

Esta semana se publicaba un nuevo artículo, más extenso de lo habitual, describiendo el proceso que llevó al traspaso de Luka Dončić y ofreciendo algunas explicaciones sobre sus consecuencias. Es balo...

El viernes de la semana pasada fue un viernes con la forma de un dónut: un inmenso agujero en el centro se nos abrió a todas las personas que durante casi todas las tardes de los últimos 7 meses nos h...

En producto digital la perspectiva dominante suele ser la perspectiva de la oferta. Es razonable si tenemos en cuenta que muchas organizaciones de producto digital aunque quieren poner al cliente en e...

Las inscripciones a la próxima edición del Programa de Dirección de Producto en el Instituto Tramontana están abiertas desde noviembre. Y desde entonces hago encuentros periódicos en el instituto, con...

La pasada semana tuvimos la suerte de que Omar Pera nos visitara en el programa de producto del Instituto Tramontana para hablar de su experiencia en el mundo del producto digital. La trayectoria prof...

La industria digital es una fuente inagotable de conversos. Al tratarse de una cultura experimentalista y adanista -entre otros valores- siempre coge a alguien con el pie cambiado. Los puristas de aye...

Ethan Mollick ha recogido varios buenos puntos en su último artículo sobre lo que ha llamado la nueva generación de IAs. Por un lado, nos ayuda a entender lo rápido que se está moviendo la gráfica de ...

El último artículo del presidente de Mozilla, Mark Surman, contiene varios temas interesantes. Un buen número de reacciones se han centrado más en valorarlo —no les parece aceptable que Firefox parezc...

El pasado viernes empleamos nuestra sesión del programa de dirección de producto del Instituto Tramontana en preguntarnos, debatir, rastrear sus raíces e incluso proponer un modelo de eso que se suele...

El pasado viernes empezamos el último bloque en el programa de dirección de producto del Instituto Tramontana. Seguimos un enfoque de micro a macro, así que en este último bloque estudiamos y debatimo...

En el programa de dirección de producto del Instituto Tramontana defiendo un acercamiento a las industrias que se mueven en el cruce entre el arte, el negocio y la tecnología. Es el cruce donde se inv...

En producto digital el error más invisible y a la vez determinante suele ser pensarte en términos de bienes y servicios. Aunque los estudios sobre la economía de la experiencia ya tienen unas cuantas ...

Si algo falla en nuestra industria es la forma en la que nos representamos lo que hacemos. Tiene enormes consecuencias en todo. En el programa de dirección de producto del Instituto Tramontana defiend...

Hemos llegado a la sesión 11 del programa de dirección de producto en el Instituto Tramontana. Una sesión donde subrayamos cómo en lo digital el CÓMO decide mucho del QUÉ. El tercer momento de nuestra...

“Don't ever make the mistake of thinking that you can design something better than what you get from ruthless massively parallel trial-and-error with a feedback cycle. That's giving your intelligence ...

En el Instituto Tramontana hemos empezado a aceptar candidaturas para la próxima edición del programa de dirección y cultura de producto. Será la sexta y comenzará en octubre. Nos gusta recoger estas ...

Cuando entras en el terreno de inventar soluciones conectadas a la mejora de un aspecto del producto en el que trabajas -a lo que has llegado a través de métricas, apuestas, empatía o una combinación ...

“The management question, therefore, is not whether to build a pilot system and throw it away. You will do that. The only question is whether to plan in advance to build a throwaway, or to promise to ...

“Your time is too valuable to spend it creating things people don’t want. As counterintuitive as it may seem, talking to people can save you months or years of frustrating, fruitless effort. You might...

Después de haber recorrido los dos primeros bloques del programa, centrados en principios generales y perspectiva analítica y cuantitativa, arrancamos el tercer bloque buscando enriquecer ese primer v...

“The paradox of talking to strangers: we need to talk to them. But we’re terrible at it.” — Talking to Strangers: What We Should Know About the People We Don't Know, Malcolm Gladwell

“Don't gloss over a routine or piece of code involved in the bug because you "know" it works. Prove it. Prove it in this context, with this data, with these boundary conditions.” — The Pragmatic Progr...

En la corriente analítica de producto se suele decir que la principal actividad de tu trabajo en gestión y desarrollo de producto consiste en NO MENTIRTE A TI MISMO. La sesión 6 del programa de direcc...

“Your time is too valuable to spend it creating things people don’t want.” — Deploy Empathy, M. Hansen

“Today, every digital product is a work in progress. And this has changed how we design.” — Y. Yamashita

Como en la primera conversación se nos quedaron temas para desarrollar, nos volvimos a ver, esta vez para combinar producto digital e Instituto Tramontana, donde imparto el programa de dirección y cul...

“Stories are the creative conversion of life itself into a more powerful, clearer, more meaningful experience. They are the currency of human contact.” — Story, R. McKee

“When it comes to money, ignorance is NOT bliss. What you don't know CAN hurt you.” — Unleash Your Cash Flow Mojo, S. Simmons

“Statistical thinking will one day be as necessary for efficient citizenship as the ability to read and write.” — H.G. Wells A veces puedes sentir que la civilización del siglo XX, que vino en buena m...

“When preparing engineers to cope with wicked problems of the 21st century, which are often grand, messy and indeterminate, training should focus on technical as well as social aspects. Engineers must...