Maksasairaudet ovat nousussa erityisesti työikäisillä, mutta selkeät hoitopolut puuttuvat ja varhainen tunnistaminen ei toteudu. Voiko Suomessa luottaa, että saa tarvitsemansa hoidon oikea-aikaisesti ...

Lähes 50 vuotta sitten Douglas McGregor käynnisti keskustelun siitä, miten organisaatioita tulisi johtaa teoksellaan The Human Side of the Enterprise. Kirjan keskeinen kysymys oli yksinkertainen mut...

Suomalaisyritykset odottavat tekoälyltä suuria hyötyjä, mutta todelliset tulokset ovat toistaiseksi jääneet hyvin vähäisiksi. Boston Consulting Groupin tuore raportti kertoo, että vain 3% suomalaisist...

Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla? Olen pohtinut kotisivujen tekemistä noin 1,5 vuoden ajan. Rakensin eilen omat sivuni tyhjästä ilman aiempaa kokemusta. Käytin...

Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla? Olen pohtinut kotisivujen tekemistä noin 1,5 vuoden ajan. Rakensin eilen omat sivuni tyhjästä ilman aiempaa kokemusta. Käytin...

Ja taas keulitaan! 🥳 Minulla oli nimittäin ilo ja etuoikeus kouluttaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) laajennettua johtoryhmää kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä. Kävimme yhdess...

Mitä kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiö on vuonna 2026? 15 vuoden aikana ymmärrykseni ilmiöstä on rakentunut vähitellen. Tässä kiteytys tämän hetkisestä ymmärryksestä. Ilmiössä on mukana ...

Jos organisaatiota ei hahmoteta systeemisesti, tekoälyn potentiaali jää vaillinaiseksi. Miksi näin? Organisaatio ei ole kokoelma irrallisia osia, vaan verkosto keskinäisiä riippuvuuksia, palautesilmu...

Työn organisointi perustuu hajautukseen: tehtäviä jaetaan sekä horisontaalisesti eri toimintoihin että vertikaalisesti eri hierarkiatasoille. Työtä hajautetaan, jotta kokonaisuus pysyy hallittavana. M...

Koen syvää tarkoituksenmukaisuutta kehittää meidän sote-palvelujärjestelmää. Taustalla on voimakas omakohtainen kokemus, jonka haluan jakaa avoimesti. Neljän vanhimman lapsen äidin syöpää hoidettiin...

Millaista tutkimuskirjallisuutta on olemassa, joka liittyy kohtaamattoman tarpeen ilmiöön sote-palvelujärjestelmässä? Tätä kysymystä olen pyrkinyt selvittämään pidemmän aikaa. Mielenkiintoinen havain...

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunnalle tekemäni kirjallinen lausunto on vihdoin julkaistu! 🥳 Linkki lausuntoon: https://lnkd.in/drbn5nPk Englanninkielessä on sanonta "standing on the shoulders...

Korvaako tekoäly konsultit? Ennen kuin voi vastata tähän kysymykseen, pitää ymmärtää mitä organisaatiot ostavat konsulteilta. Tässä on listattuna joitakin tyypillisiä asioita. 1. Peilin Organisaati...

Sote-palvelujärjestelmässä on yksi hiljainen kannustin, josta puhutaan liian vähän. Palvelujärjestelmän tuloksellisuus ei välttämättä kärsi siitä, että ihminen siirretään eteenpäin. Usein päinvastoin...

Sote-keskustelussa puhutaan paljon hoitojonoista, resurssipulasta ja kustannusten kasvusta. Harvemmin kysytään yhtä perustavaa kysymystä: Kuinka suuri osa hoitojonoista, resurssipaineesta ja kustannu...

Työelämä on suunniteltu ihmisille, jotka nukkuvat hyvin. Entä jos et kuulu heihin? Olin nuorena hyvä nukkuja. En edes miettinyt nukkumista, se oli itsestäänselvyys. Menin sänkyyn ja nukahdin. Aamulla...

Viime heinäkuussa, viettäessämme perheen kanssa lomapäiviä Vuokatissa, tein päätöksen: seuraavan kuuden kuukauden aikana teen kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä niin näkyvän, ettei sitä ...

Kirjoitukseni hyvinvointialueiden rahoitusmallista ja kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä on tänään julkaistu Helsingin Sanomien mielipideosastolla. Kirjoituksessa kysyn yksinkertaisen mutta vaikean kysy...

Tehtäväni työelämässä on kirkastunut vuosien aikana. Koen velvollisuudeksi puolustaa ajattelun tärkeyttä ajassa, joka palkitsee nopeutta enemmän kuin syvällisyyttä. Paradoksaalisesti nyt jos koskaan ...

Miksi Suomen on vaikea uudistua? Me puhumme paljon uudistumisesta. Tarvitsemme kasvua. Tarvitsemme uusia avauksia. Tarvitsemme rohkeutta. Silti uudistuminen tuntuu hitaalta. Ehkä kysymys ei ole osa...

Mikä on työurani suurin oivallus? Ylivoimaisesti se, että työn organisointi perustuu enemmän ihmiskunnan traditioon kuin tieteeseen, emmekä ole tästä edes välttämättä tietoisia. Kun kuulin tästä ensi...

Miksi systeemilähtöinen toiminnan kehittäminen on edelleen marginaalissa työelämässä? Peter Scholtes kiteyttää ongelman osuvasti: "Yet because we don't understand systems, we act as though human err...

Nykyinen hyvinvointialueiden rahoitus perustuu tarvemalleihin. Niissä alueiden sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutarve lasketaan tilastollisesti diagnoosien, iän ja erilaisten sosioekonomisten tek...

Työelämää tarkastellaan usein ihmisten kautta. Puhutaan osaamisesta, motivaatiosta ja yhteistyötaidoista, ja ongelmat paikannetaan helposti yksilöihin tai ryhmiin. Kun jokin ei toimi, etsitään syitä ...

Jos sotea halutaan aidosti kehittää, päätösten pitää perustua työntekijöiden ja asiakkaiden kokemuksiin, kirjoittaa organisaatioasiantuntija Hermanni Hyytiälä.

"The only thing more difficult than starting something new in an organization is stopping something old." -Russell Ackoff Organisaatioissa puhutaan paljon kehittämisestä, uudistumisesta ja eteenpäin ...

Olen ilmeisen epäonnistunut LinkedIn-viestijä. Ainakin jos mittarina on yksi asia: en tavoita miehiä. Tämä ei tullut täysin yllätyksenä. Minulla on ollut jo pidempään mutu-tuntuma, että viestini eivä...

Mitä jos nykyinen tietopohja ei kerro koko totuutta sote-palvelujärjestelmän toimivuudesta? Sotea johdetaan ja kehitetään pitkälti rekistereihin, tilastoihin ja kyselyihin perustuvan tiedon varassa. ...

Mikä on minun tapani tehdä myyntiä? Autan päättäjiä ajattelemaan toisin. Ja juuri siksi en tee myyntiä liideillä, funnelilla tai klousaamisella. Työni liittyy monimutkaisiin ilmiöihin: erityisesti k...

Tutkija Laura Kihlström vietti kuukausia terveysasemilla eri puolella Suomea. Haastatteli, tarkkaili ja vain istui paikallaan. Yksi havainto toistui: ihmiset kokivat, ettei heillä ole väliä.

Parempi johtaminen ei synny uusista työkaluista. Se syntyy paremmasta ajattelusta. Organisaatiot investoivat valtavasti AI:hin, digitalisaatioon ja dataan. Odotukset ovat korkealla: parempia päätöksi...

Kohtaamattoman tarpeen ilmiötä (häiriökysyntää) voi nyt johtaa tiedolla! 🥳 Kainuun hyvinvointialueella on kehitetty innovatiivinen tietojohtamisen työkalu, joka tunnistaa häiriökysynnän ilmiöitä poti...

Päätin jakaa tämän Ylen uutisen vielä tämän viikon aikana siitäkin huolimatta, että LinkedInin algoritmi todennäköisesti rankaisee liian useasta postauksesta eikä annan postaukselle näkyvyyttä. "Uusi...

"We assume top leaders should be concerned with strategy and the lower ranks should be concerned with operations. Yet strategy is inherently linked with operations. Separating the two is often disastr...

Joulukuussa julkaistusta hyvinvointialueuudistuksen väliarvioinnista huomasin maininnan digipalveluista (sivu 51): "Digitaalisten terveyspalveluiden, kuten digiklinikoiden yleistyminen voi edesauttaa...

Management by P**kele. Ennen, nyt ja miksi se ei ole kadonnut? Suomalainen työelämä tunnetaan insinöörimäisestä rationaalisuudesta ja Management by P**kele -kulttuurista. Kyse on historiallisesta jat...

"Learning is not compulsory but neither is survival." -W. Edwards Deming Viitaten alla olevaan kuvaan, meillä Suomessa on kova kiire tehdä vanhoja asioita nopeammin tai vääriä asioita oikeammin. Olem...

Työelämä on täynnä käytäntöjä, jotka näyttävät järkeviltä, sivistyneiltä ja jopa tieteellisiltä, mutta jotka todellisuudessa heikentävät ajattelua, oppimista ja tuloksellisuutta. Tätä ilmiötä kutsun s...

Miten perinteinen säästämisen logiikka ja kohtaamattoman tarpeen logiikka eroavat toisistaan, kun hyvinvointialue etsii merkittäviä kustannussäästöjä? 1. Lähtöoletus Perinteinen säästäminen 👉 Kustan...

Kokeiluun osallistuneita hakeutuu yksityislääkärikäynnin jälkeen takaisin julkiselle puolelle. Usein syynä on se, ettei tutkimuksista haluta maksaa. Tilanne ei yllätä THL:n asiantuntijaa.

Suuruudun ekonomia puskee taas pintaan, kun eilen julkaistussa sote-uudistuksen väliarviointiraportissa tuodaan esille, että Suomessa voitaisiin pärjätä 6-11 hyvinvointialueella. Suuruuden ekonomiall...

Niin kauan kuin tuloksellisuuden hahmotus, mittarit ja työn organisointi pysyvät samoina, sote-järjestelmä toimii kuten ennenkin.

Kokeilussa Kela-korvauksen saa tänä vuonna kahteen ja seuraavina kahtena vuonna kolmeen lääkäri­käyntiin. Terveyskeskus­lääkäri Anna Siitosta huolestuttaa hoidon jatkuvuus.

Voisiko arjen johtamistyötä kuvata seuraavasti? "Sitä on vaikea määritellä tyhjentävästi. Siinä keskeistä on toisen ihmisen hyvinvointi kaikissa olosuhteissa. Perusarvoina ovat rakkaus, inhimillisyys...

Johtamista kuvataan usein strategioiden, prosessien ja tavoitteiden kautta, mutta sen perusta on paljon arkisempi ja samalla paljon syvempi: johtaminen on ihmisten välistä vuorovaikutusta tietyssä sys...

Yksi ratkaistava ilmiö on kohtaamaton tarve, johon hukkuu iso osa terveydenhuollon resursseista.

Luulisi, että nykyisessä taloudellisessa tilanteessa jokainen yritys ymmärtää, kuinka tärkeää on pitää asiakkaat tyytyväisinä. Kilpailu on kovaa, ja siksi hyvä palvelu sekä luotettava työn jälki ovat ...