ATRISC @atrisc.bsky.social · 05/05/2026C’est la capacité des organisations à : • décider avec peu d’informations • coordonner rapidement • absorber l’imprévu • mais se préparer sereinement Autrement dit : la fiabilité organisationnelle devient plus stratégique que la prévision. 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 05/05/2026C’est autour de ces questions que nous avons échangé lors d’un atelier animé par @Bertrand Weckel, @Emma Jérôme et @Gilles Martin, avec la participation de nos clients. Ce qui ressort des échanges est assez clair : Ce ne sont pas les scénarios qui font la différence. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 05/05/2026Pour autant, dans beaucoup d’organisations, les fonctionnements restent inchangés. Les priorités opérationnelles prennent le dessus, et l’incertitude reste… en arrière-plan. ➡️ Faut-il attendre que les signaux se précisent ? ➡️ Ou commencer à anticiper dès maintenant la continuité de ses activités ? 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 05/05/2026“On nous demande de nous préparer à une crise qui n’a pas encore lieu.” Et c’est précisément là que beaucoup d’organisations se trompent. La situation géopolitique actuelle a des répercussions sur le fonctionnement national, européen et mondial. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 28/04/2026Chaque semaine, il sélectionne pour vous les meilleurs articles accessibles intégralement de la presse francophone dans notre revue de presse hebdomadaire. 𝗕𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲, toutes ses analyses sont maintenant accessibles en un seul endroit : 👉 atrisc.com/revue-de-pre... Bonne lecture ! 💻atrisc.comNotre veille hebdomadaire sur les risques et les crises | ATRISCChaque semaine, les experts ATRISC décryptent l'actualité du management des risques, de la gestion de crise et de l'accompagnement au changement. 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 28/04/2026Depuis plus de 10 ans, Gilles Martin assure une veille pointue sur les thématiques clés : • management des risques • gestion de crise • accompagnement au changement • signaux faibles • retours d'expérience, • évolutions réglementaires • bonnes pratiques…atrisc.comNotre veille hebdomadaire sur les risques et les crises | ATRISCChaque semaine, les experts ATRISC décryptent l'actualité du management des risques, de la gestion de crise et de l'accompagnement au changement. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 28/04/2026𝗟𝗮 𝗿𝗲𝘃𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗵𝗲𝗯𝗱𝗼𝗺𝗮𝗱𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗶𝘁𝗲 ! Retrouvez désormais l’ensemble des articles de notre revue de presse directement dans une rubrique dédiée sur notre site internet. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 16/04/2026Alors, qu’en pensez-vous ? 👀 #GestionDeCrise #ConseilEnEntreprise #ATRISC #SiteInternet 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 16/04/2026L'équipe a été impliquée sur le fond, ce sont eux les experts, moi je devais traduire ça en quelque chose de clair. Un site ça vit, ça évolue, alors il est encore amené à changer mais aujourd'hui on a une base solide ! » Faites le tour de nos expertises en quelques clics 👉 atrisc.comatrisc.comCabinet de conseil en gestion de crise, risques et fiabilité organisationnelle.ATRISC accompagne et fiabilise les organisations dans la gestion des crises et risques afin d’anticiper, décider et agir efficacement en situation complexe. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 16/04/2026On m'a laissé une vraie marge de manœuvre, et c'est ce qui m'a permis d'apprendre autant. Design, UX, intégration, sécurité, SEO… Beaucoup d'auto-formation, pas mal d'essais, d'erreurs aussi.atrisc.comCabinet de conseil en gestion de crise, risques et fiabilité organisationnelle.ATRISC accompagne et fiabilise les organisations dans la gestion des crises et risques afin d’anticiper, décider et agir efficacement en situation complexe. 110
ATRISC @atrisc.bsky.social · 16/04/2026Avant de toucher à WordPress, il a donc fallu comprendre chaque pôle d'expertise du cabinet pour construire quelque chose qui ait du sens.atrisc.comCabinet de conseil en gestion de crise, risques et fiabilité organisationnelle.ATRISC accompagne et fiabilise les organisations dans la gestion des crises et risques afin d’anticiper, décider et agir efficacement en situation complexe. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 16/04/2026C'est donc Tristan RITTER, notre alternant en marketing digital & communication, qui s'en est occupé. Ses quelques mots : 🎤 : « Le brief était simple : tout reprendre pour quelque chose de compréhensible.atrisc.comCabinet de conseil en gestion de crise, risques et fiabilité organisationnelle.ATRISC accompagne et fiabilise les organisations dans la gestion des crises et risques afin d’anticiper, décider et agir efficacement en situation complexe. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 16/04/2026Faire appel à un prestataire ? On y a pensé. Puis on s'est posé une question simple : si on accompagne nos clients dans la montée en compétences de leurs équipes, pourquoi ne pas commencer par les nôtres ?atrisc.comCabinet de conseil en gestion de crise, risques et fiabilité organisationnelle.ATRISC accompagne et fiabilise les organisations dans la gestion des crises et risques afin d’anticiper, décider et agir efficacement en situation complexe. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 16/04/2026𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘁 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗲𝗮𝘂 𝗻𝗲𝘂𝘃𝗲 ! Depuis plus de 15 ans, ATRISC intervient sur une grande diversité de sujets. Mais jusqu'ici, notre site internet ne reflétait pas cette réalité. Alors on a décidé de tout reprendre à zéro. 111
ATRISC @atrisc.bsky.social · 14/04/2026L’objectif est d’encadrer son usage pour préserver ce qui fait la valeur de notre métier. Dans ce carrousel, nous partageons : → notre cadre de décision → nos principes d’usage → et les limites que nous nous fixons #IA #ATRISC #CONSEIL #GESTIONDERISQUES #CRISES 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 14/04/2026L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans nos pratiques professionnelles. Mais une question reste centrale : jusqu’où l’utiliser sans altérer notre expertise ? Chez ATRISC, nous avons fait le choix de formaliser notre position dans une charte d’utilisation de l’IA. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 02/04/2026- des rencontres qui font avancer les pratiques. Merci au Pôle SAFE pour l'organisation et à l’ensemble des participants pour la qualité des échanges. 👏 #SafeCluster #PôleSafe #ATRISC #GestionDeCrise #Sécurité #Innovation #RégionSud #Gendarmerie #GICAT #SNCF #RiskManagement #Leadership 020
ATRISC @atrisc.bsky.social · 02/04/2026📍 Ce fut une journée riche en échanges, démonstrations et retours d’expérience autour d’un enjeu clé : ➡️ passer d’une sécurité subie à une sécurité pilotée. Le Security Day, c’est aussi : - un écosystème d’acteurs publics et privés engagés, - des solutions concrètes et opérationnelles. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 02/04/2026Aux côtés de PROKALEOS, nous présentons VIGIERISC, une solution qui détecte les signaux faibles et permet aux organisations de prendre une longueur d’avance sur la crise. Dans les systèmes complexes, ce qui compte n’est pas seulement ce qui est visible… mais ce qui est en train d’émerger. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 02/04/2026Ce jeudi 2 avril, #ATRISC et #PROKALEOS (représentés par Alain Laurans et Renaud Vidal) ont mis en avant #VIGIERISC lors du #SecurityDay2026 organisé par le Pôle SAFE. 👉 La sécurité ne se joue plus uniquement dans la réaction … mais dans l’anticipation. 111
ATRISC @atrisc.bsky.social · 19/03/2026💡 Une même vision, 💡 Une même exigence, 💡 Une organisation renforcée pour mieux répondre aux attentes de nos clients. L’aventure continue, ensemble ! #PROKALEOS #ATRISC #Gouvernance #Innovation #GestionDeCrise #VIGIERISC 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 19/03/2026ATRISC continue de porter son expertise reconnue en gestion de crise, de risque et en fiabilisation des organisations. PROKALEOS vient amplifier cette dynamique avec une structure dédiée à l’innovation technologique et à VIGIERISC. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 19/03/2026- Ludovic Pinganaud quitte ses fonctions de Directeur Général en charge du Développement mais reste Expert Associé en gestion de crise et Conseiller Stratégique au sein d’ATRISC. - Renaud Vidal continuera à porter les travaux de recherche et d’innovation spécifiques au coeur de métier d’ATRISC. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 19/03/2026Rassurez-vous, Ludovic et Renaud ne quittent pas l’aventure ATRISC ! Une équipe reste une équipe et ce projet ne répond qu’à un enjeu d’organisation et de performance. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 19/03/2026➡️ Renaud Vidal endosse le rôle de CIO (Chief Innovation Officer), au cœur des enjeux technologiques et des travaux de rechrche sur l’utilisation de l’IA en gestion des crises et fiabilité organisationnelle. ℹ️ Bertrand Weckel reste directeur général d’ATRISC. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 19/03/2026Mais QUI portera PROKALEOS ? C’est un duo d'expérience qui prend les commandes : ➡️ Ludovic PINGANAUD prend la direction de PROKALEOS en tant que CEO (Chief Executive Officier) 110
ATRISC @atrisc.bsky.social · 19/03/2026𝗤𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘁𝗲̂𝘁𝗲 𝗱𝗲 PROKALEOS ? La semaine dernière, nous vous parlions de la création de la start-up PROKALEOS qui portera la commercialisation et le développement de la V2 de VIGIERISC. Cette nouvelle étape s’inscrit pleinement dans la continuité de l’histoire d’ATRISC. 111
ATRISC @atrisc.bsky.social · 12/03/2026#VIGIERISC est un outil numérique de veille et d’anticipation des situations de crise basé sur la captation de signaux faibles, de leurs interactions et des possibles effets de résonance. La V1 de la solution est actuellement en service au sein de la Principauté de Monaco. 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 12/03/2026➡️ Cette transition marque bien plus qu’un changement de structure. C’est un nouvel élan, une volonté de faire évoluer la solution en y intégrant un moteur d’Intelligence Artificielle qui permettra à la fois d’identifier et d’anticiper des situations redoutées à venir. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 12/03/2026L'objectif final : aider les décideurs à prendre toutes les mesures pour empêcher les crises de survenir ou d’en limiter leurs effets sur les personnes, les biens, l’environnement, la continuité d’activité, ou encore la notoriété de l’organisation. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 12/03/2026Avec PROKALEOS, VIGIERISC se dote des moyens de ses ambitions : 👉 une dynamique d’innovation renforcée, 👉 des synergies nouvelles, 👉 un environnement propice à l’accélération et à la structuration de ses activités. Bref, un changement de paradigme dans le domaine de la gestion des crises ! 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 12/03/2026Nous restons fidèles à notre ADN, à nos engagements et à notre vision, tout en ouvrant un nouveau chapitre prometteur. Place désormais à la suite : VIGIERISC prend son envol avec PROKALEOS avec bien sûr toujours le soutien de toute l’équipe d’ATRISC ! 💪 #PROKALEOS #VIGIERISC #Innovation #IA 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 12/03/2026VIGIERISC prend son envol : une nouvelle étape avec PROKALEOS ! Après plusieurs années d’accompagnement au sein d’ATRISC, VIGIERISC franchit une nouvelle étape clé de son développement : la solution migre officiellement vers PROKALEOS. 111
ATRISC @atrisc.bsky.social · 11/03/2026Ce partenariat illustre notre conviction : former à la gestion de crise, c’est avant tout transmettre des retours d’expérience concrets et créer des passerelles entre le monde académique et les pratiques opérationnelles ! #GestionDeCrise #Formation 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 11/03/2026💡 Leurs enseignements abordent : - la communication de crise - les facteurs organisationnels et humains (FOH) - la méthodologie d’analyse et de travail (via la SIPAAC©) - la constitution et l’animation d’une cellule de crise - la gestion de l’information en situation dégradée 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 11/03/2026➡️ Nos experts (Ludovic BLAY, Sylvie GARANDEL, Patrice Heintz, Alain Laurans, Ludovic PINGANAUD et Bertrand Weckel) interviennent auprès des étudiants afin de partager leur expérience opérationnelle et les méthodes utilisées pour faire face aux situations de crise. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 11/03/2026🧑🎓 Pour la troisième année consécutive, ATRISC a le plaisir de collaborer avec l’Université de Montpellier dans le cadre du Diplôme Universitaire en Gestion de Crise, une formation à laquelle nous avons contribué dès sa création ! 122
ATRISC @atrisc.bsky.social · 26/02/2026Vous souhaitez échanger avec nos experts* ou obtenir un devis ? 📞 03 89 58 11 29 *Pôle HSE d’ATRISC : ingénieurs en gouvernance des risques, Masters 2 risques et environnement #ExternalisationHSE #ATRISC #RiskManagement #GouvernanceDesRisques #GestionDesRisques 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 26/02/2026Avec l’externalisation HSE, bénéficiez d’une prestation sur mesure au coût maîtrisé et connu à l’avance. Appuyez-vous sur des spécialistes disponibles H24 et renforcez votre culture sécurité pour le bien de vos collaborateurs et celui de votre charge mentale. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 26/02/2026 Notre modèle d’externalisation repose sur : ✔ Une recherche constante de retour sur investissement ✔ Une implication modulable selon votre activité (montée en puissance en cas de projet, crise ou chantier) ✔ L’accès, selon vos besoins, à un écosystème d’expertises mobilisables rapidement 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 26/02/2026Nous structurons votre Risk Management : ✅ Cartographie globale des risques ✅ Surveillance des signaux faibles ✅ Hiérarchisation des actions de prévention (humain, organisationnel, technique) ✅ Robustesse face aux aléas et continuité d’activité ✅ Pilotage du coût global des risques 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 26/02/2026➡️ En confiant vos obligations HSE à nos experts, vous libérez du temps et de l’énergie pour votre cœur de métier, tout en renforçant la maîtrise de vos risques. Chez ATRISC, l’externalisation HSE ne se limite pas au DUERP ou à la conformité réglementaire. 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 26/02/2026Vous externalisez votre comptabilité. Vous vous appuyez sur un avocat. Votre informatique est confiée à des spécialistes. Pourquoi pas votre fonction Hygiène Sécurité Environnement ? 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 04/02/2026À tout cela s’ajoute une activité originale : une chasse au trésor de nuit, en montagne, sous la neige ! Bonheur total, rigolade et esprit de compétition au rendez-vous ! 🏆 Un grand merci à Catherine Latour et son équipe pour leur accueil chaleureux par ce temps hivernal. ❄️ 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 04/02/2026- Faire le bilan de l’empreinte carbone d’ATRISC en 2025, que nous avons réussi à réduire de plus de 42% 💪 - Et bien d’autres discussions sur l’avenir d’ATRISC, et surtout de VIGIERISC ! (restez à l’affût 😉) 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 04/02/2026Cela a été l’occasion de : - Nous former autour du thème de la singularité du vivant et de la conduite du changement pour vous accompagner au mieux dans l'évolution de votre organisation ; - Travailler à l’intégration des HRO (High Reliability Organizing) au sein de nos pratiques internes, 100
ATRISC @atrisc.bsky.social · 04/02/2026Retour aux sources pour ATRISC ! 🥨 Vous connaissez notre particularité : notre équipe est dispersée aux 4 coins de la France. Grâce au séminaire, nous nous sommes retrouvés au col du Kreuzweg, en Alsace, situé à quelques kilomètres de notre siège. 111
ATRISC @atrisc.bsky.social · 08/01/2026Les outils se blindent, mais un clic sous pression suffit à faire tomber la digue. Exiger une vigilance parfaite n’est pas une stratégie. Mais intégrer le risque humain à la gouvernance cyber en est une. buff.ly/qmFMdLSitforbusiness.frCybersécurité : pourquoi l’erreur humaine est un risque métier à part entièrePourquoi la majorité des incidents cyber naissent d’une erreur humaine : ingénierie sociale dopée à l’IA, gouvernance, culture et indicateurs 000
ATRISC @atrisc.bsky.social · 07/01/2026C’est dans le nord-ouest de l’Indonésie que le tsunami de 2004 a frappé le plus fort, faisant près de 170 000 morts et laissant douleurs et désolation. Depuis, le centre de recherche de Banda Aceh surveille de près l’activité sismique de la région. buff.ly/xmywnPhlapresse.caDossier | La Presse en Indonésie | Les douleurs du grand tsunami (2 articles) 000